Реферат: Организационный аудит

· выбор и заполнение учетных форм;

· выявление отклонений;

· оценка отклонений;

· принятие решений о дальнейших действиях;

· составление аудиторского заключения.

Набор процедур для всех этапов одинаков и включает:

· разработку;

· согласование,

· утверждение;

· организацию;

· принятие решения.

Каждая процедура содержит следующий набор операций:

· определение

· формулировку

· расчет вариантов и средств реализации

· накопление

· хранение

· обработку

· анализ

· оценку

Структурная сторона процесса проведения организационного аудита достаточно хорошо реализуется на практике. Процессорная сторона организационного аудита базируется на пяти принципах:

1. Процесс должен быть направлен на достижение цеоей, а не на устранение возмущающих воздействий.

2. При формировании стандартов и норм необходимо учитывать как можно больше управляемых и неуправляемых факторов, существенно влияющих на проуесс.

3. Следует максимально сокращать влияние субъективного фактора на процесс.

4. Процесс должен обеспечиваться оптимальной информационной средой.

5. Процедуры и операции каждого этапа процесса должны быть обоснованы (согласованы, утверждены и т.д.)

ЛІТЕРАТУРА

1. Брэддик У. Менеджмент в организации.- М.: Инфра-М, 2007.- 344 с.

2. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: навч. посібник.- К.: «Кондор», 2008.- 654 с.