Реферат: Основные этапы проведения переговоров
Отношения между сторонами в ходе переговоров, с одной стороны, являются инструментальными, т. е. направленными на достижение определенного результата, а с другой — личностны ми, эмоциональными, поскольку для каждого из участников, помимо результата, важно и то, как к нему относились, как с ним обращались в процессе достижения этого результата.
Контакт важно не только устанавливать на первой фазе, но и поддерживать его в течение всего взаимодействия с партнером (или партнерами).
Для этого может быть полезно в самом начале:
· поговорить об ожиданиях и опасениях партнера;
· признать нормальность владеющих им чувств и выразить наше понимание партнера (что вовсе не обязательно означает согласие с его претензиями), успокоить его, если он слишком взвинчен для разумного обсуждения его проблемы;
· проинформировать, чего ему стоит ожидать от процесса нашего взаимодействия;
· сказать, что мы собираемся делать, и чего мы ожидаем от него в ходе нынешней или до вашей следующей встречи;
· одобрить усилия, уже предпринятые партнером, и его желание разрешить проблему, сделать некоторые высказывания побудительного характера. Для установления и укрепления контакта с партнером важно показать, а не только продекларировать, заинтересованность в том, что он говорит, и уважение к нему самому. Как правило, если эта установка искренна, то она выражается во внешнем облике и поведении человека и, соответственно, считывается другими. «Сыграть» ее сложно, фальшь, как правило, так или иначе, проявляется.
Мы не всегда отдаем себе отчет в том, как мы выражаем внешне свое отношение к другому. Иногда человеку кажется, что он излучает доброжелательность и готовность к сотрудничеству, а окружающие воспринимают его как отчужденного и высокомерного. С другой стороны, иногда он пытается выглядеть значительным и уверенным, а реально демонстрирует суетливость и тревожность. Наверное, у каждого когда-то в жизни бывали ситуации, когда он вдруг узнавал, что его состояние прочитывалось не так, как он воспринимал себя сам. Если подобные случаи повторяются, есть смысл обратить на это внимание
Несомненно, иногда «не так»нас воспринимают какие-то отдельные люди, тогда как впечатление остальных совпадает с нашим самоощущением. Тогда перед нами встает выбор: прислушаться и приспособиться к специфическим особенностям «выпадающих» партнеров по общению или проигнорировать их, руководствуясь поговоркой: «На всех не угодишь». Наверное, критерием выбора будет значимость данных людей и отношений с ними для реализации наших целей.
Перечень способствующих и препятствующих факторов для налаживания контакта
Способствует |
Препятствует |
Приветствие |
Отсутствие приветствия |
Улыбка |
Мрачность, суровость |
Рукопожатие или наклон головы |
Отсутствие реакции |
Обращение по имени-отчеству |
Избегание имени, упоминание о клиенте «он», «его» в разговоре с другими при нем |
Способствует |
Препятствует |
Сокращение физической и психической дистанции: вставание при приветствии, выход из-за стола, провожание до места |
Игнорирование партнера |
Наклон в сторону собеседника |
Наклон от собеседника |
Оптимальное для него расстояние, расположение под углом |
Слишком большое или слишком близкое расстояние |
Отсутствие преграды между партнерами |
К-во Просмотров: 497
Бесплатно скачать Реферат: Основные этапы проведения переговоров
|