Реферат: Основные направления оплаты труда на коммерческрм предприятии
· согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
· передает согласованное окончательное решение по претензии
на утверждение генеральному директору;
· передает решение по претензии (Форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2 числа месяца, следующего за отчетным, в планово - экономического отдел для расчета и корректировки индивидуальной оплаты труда.
2.5. Коэффициент корректировки «плавающего оклада» работника коммерческой службы, входящего в первую группу в зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные достижения в выполнении профессиональных или должностных обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С) приведены.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент корректировки принимается равным единице.
Коммерческий директор:
· отмечает неординарные (положительные или отрицательные)
результаты выполнения работ в графе 3 Формы № 1;
· согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
· передает согласованное окончательное решение по претензии
на утверждение генеральному директору;
· передает решение по претензии (Форма NQ 1), утвержденное генеральным директором, до 2 числа месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический отдел для расчета и корректировки индивидуальной оплаты труда.
3. Индивидуальный фонд оплаты труда руководителей и менеджеров отдела розничной торговли коммерческой службы (ФОТ 2), входящих во вторую группу работников коммерческой службы, определяется
на основе:
· условно-постоянной части оплаты труда;
· «плавающего оклада», зависящего от реализованной продукции;
· коэффициента, учитывающего невыполнение показателей
оценки работы;
· коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости от личных результатов работы за отчетный месяц.
ФОТ 2 рассчитывается по формуле:
ФОТ 2 = УПО + [(ВРРф - ВРРн) Х Имен] Х К Х С, где: УПО - условно-постоянная часть фонда оплаты труда руководителя или менеджера отдела розничной торговли коммерческой
службы, определяемая в зависимости от выручки от розничной реализации продукции, находящейся в определенном диапазоне, полученной за отчетный месяц отделом розничной торговли;
ВРРф - фактическая сумма выручки от реализованной продукции, полученная за отчетный месяц отделом розничной торговли;
ВРРн - нормативная величина выручки от розничной реализации продукции, установленная для определенного диапазона выручки;
Имен - норматив расчета переменной части фонда оплаты труда руководителя или менеджера отдела розничной торговли, зависящий от суммы выручки от розничной реализации продукции, превышающей в отчетном месяце установленную нормативную величину в определенном диапазоне изменения выручки;
К - коэффициент уменьшения фонда оплаты труда руководителя или менеджера отдела розничной торговли за невыполнение установленных показателей оценки работы в отчетном месяце;
С - коэффициент корректировки фонда оплаты труда руководителя или менеджера отдела розничной торговли за неорд u нарные результаты работы в отчетном месяце. .
3.1. Объем розничной реализации продукции, работ и услуг (РП), принимаемый для расчета индивидуального' фонда оплаты труда руководителя или менеджера отдела розничной торговли коммерческой службы, определяется на основании данных бухгалтерской отчетности за месяц, по результатам работы которого рассчитывается фонд оплаты труда: