Реферат: Основные направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО Белорусские обои

Расширение ассортимента выпускаемой продукции, выполнение прогнозных показателей

180 тыс. евро

3 Реконструкция и расширение вспомогательного хозяйства

1 Разработка технической документации, внедрение и наладка комплексной системы автоматического энергоучета

Обеспечение автоматического учета энергоресурсов, экономия потребления электроэнергии

30 млн.руб.РБ

2 Реконструкция компрессорной станции с установкой дополнительных мощностей

Обеспечение работоспособности вновь вводимого и действующего оборудования

73 млн.руб.РБ

3 Разработка проектно-сметной документации и проведение реконструкции котельной

Сокращение электроэнергии, обеспечение стального технологического режима сушки при производстве обоев

900-950 млн.руб.РБ

4 Совершенствование системы качества

1 Проведение инспекционного контроля за сертифицированной системой качества

Подтверждение результативности действующей системы менеджмента качества

3 млн. руб.РБ ежегодно

5 Подготовка и обучение кадров

1 Переподготовка и повышение квалификации кадров

Расширение профессионального профиля рабочих. Обучение рабочих, высвобождаемых на предприятии в результате внедрения новых технологий

3,0 млн.руб.РБ

ежегодно для 40 человек

2 Обучение специалистов в ВУЗах за счет средств предприятия

Подготовка специалистов на замену уходящих на пенсию. Повышение квалификации

10 млн. руб. еже-годно для 13 человек

6 Внедрение информационных технологий

Внедрение информационной системы “1С-Предприятие”

Создание автоматизированной системы управления предприятием

5 млн. руб.

ежегодно