Реферат: Основные стадии подготовки принятия решения

Введение_________________________________________________________2

1. Основные стадии подготовки принятия решения_____________________3

2. Методы принятия управленческих решений_________________________3

2.1 Коллективные методы обсуждения и принятия решения__________3

2.2 Эвристические методы принятия решений_____________________5

2.3 Количественные методы принятия решений____________________7

3. Принятие решений в сложных ситуациях и трудности его осуществления__________________________________________________8

3.1 Проблемы уникального выбора_______________________________8

3.2 Организационные системы решения проблем выбора_____________9

3.3 Системный подход принятию управленческого решения_________11

4. Требования, предъявляемые к информации при реализации контроля___12

Вывод___________________________________________________________16

Список используемой литературы___________________________________18

Введение

В своей жизни каждый человек вынужден принимать решения. К этому его постоянно подталкивают либо личная неудовлетворенность своим внутренним или внешним положением, либо общественные потребности.

Большинство решений мы принимаем, не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с pассмотpением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Такие проблемы принятия решений называются проблемами уникального выбора.

На предприятии, сталкиваясь с проблемой выбора, специалисты руководствуются методами принятия управленческих решений. Именно об этом и пойдет речь в первой главе данной работы.

Несомненно, при принятии управленческого решения важную роль выполняет такой элемент управления как контроль. Вторая часть работы посвящена содержанию процесса контроля, а также требованиям, предъявляемым к информации при осуществлении контроля.

1. Основные стадии подготовки принятия решения

Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления,

направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления.

Любое управленческое решение проходит через три стадии:

1. Уяснение проблемы

· сбор информации;

· анализ полученной информации;

· выяснение актуальности;

· выяснение, определение условий, при которых эта проблема будет

решена.

2. Составление плана решения.

· разработка альтернативных вариантов решения;

· сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами;

· оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--