Реферат: Основные зарубежные модели менеджмента. Понятие мотивации. Теории мотивации

инструкции, полученные подчиненным;

убеждение подчиненного в посильности задачи;

убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу;

размер вознаграждения за проведенную работу;

уровень вовлечения подчиненного в круг проблем, связанных с работой.

Все эти факторы зависят от руководителя и, в то же время, в той или иной мере влияют на работника, определяют качество и интенсивность его труда. Дуглас Макгрегор пришел к выводу, что на основе этих факторов возможно применить два различных подхода к управлению, которые он назвал «Теория X» и «Теория Y».

«Теория X» воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризуется существенной централизацией власти, жестким контролем по перечисленным выше факторам.

«Теория Y» соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета соответствующей мотивации исполнителей и их психологических потребностей, обогащение содержания работы.

Обе теории имеют равное право на существование, но, в силу своей полярности, в чистом виде на практике не встречаются. Как правило, в реальной жизни имеет место комбинация различных стилей управления.

Эти теории оказали сильное влияние на развитие управленческой теории в целом. Ссылки на них сегодня можно встретить во многих практических пособиях по управлению персоналом предприятия, мотивации подчиненных.

Теории Макгрегора были разработаны применительно к отдельно взятому человеку. Дальнейшее совершенствование подходов к управлению было связано с тем развитием организации как системы открытого типа, а также была рассмотрена работа человека в коллективе. Это привело к концепции целостного подхода к управлению, т.е. необходимости учета всей совокупности производственных и социальных проблем.

Ситуация:

В данной ситуации я бы, познакомившись с этим молодым человеком, не стала бы ничего предпринимать в рабочем плане. Если человек мне понравился бы, я продолжала бы отношения с ним. Работу и личную жизнь, по моему мнению, мешать не стоит, ничего хорошего из этого не выходит. А если он действительно стоящий специалист, то, в случае недостатка кадров, прошел бы собеседование по общим критериям, и взяла бы его на работу. В конце концов, для разведки конкурентских разработок существуют и другие методы…

Список литературы

В.В. Петров. Теории мотивации Издательский Дом "Равновесие" 2005

Семенова И.И., «История менеджмента», М.: «ЮНИТИ» 1999г.

Уткин Э.А., «Основы мотивационного менеджмента» 2000г.

Гончаров В. В. Управление различными стадиями производства. МНИИПУ, 1998

Попов В. Б. Как работают Японские предприятия. Наука, 1994.

Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы: Пер. с англ. – М., 1993 г.