Реферат: Основы функционально-стоимостного анализа
F33-внедрять нормы труда.
F34-рассчитывать трудоемкость труда.
F35-контролировать организацию нормирования в цехах.
3. Совмещенная модель
Для совместного рассмотрения СМ и ФМ используется совмещенная модель (ФСМ). Совмещенная модель используется также для выявления ненужных функций и элементов изделия; распределения затрат по функциям, оценки качества исполнения функций, выявления дефектных функциональных зон и определения уровня функциональной организации.
Совмещенная модель строится путем прямого наложения СМ и ФМ чаще всего в матричном виде. По строкам матрицы выделяются материальные элементы изделия, а по столбцам – функции объекта в порядке, установленном ФМ.
Функционально-стоимостной анализ включает ряд оценочных процедур, связанных с определением вклада каждого материального носителя в выполнение функций изделия, оценкой значимости функций, оценкой качества исполнения функций и прогнозной оценкой затрат на исполнение функций создаваемого объекта.
Ряд особенностей этих процедур делает невозможным выполнение каких-либо расчетных оценок, поэтому в ФСА принято использовать для указанных целей экспертные оценки.
Отдел труда и заработной платы
Должности | Должностные оклады | F1 | F2 | F3 | F4 | |||||||||
|
F11 | F12 | F13 | F14 | F15 | F16 | F31 | F32 | F33 | F34 | F35 | ||||
| Начальник отдела | 200 | 36 | 23 | 23 | 36 | 23 | 36 | 23 | ||||||
| Заместитель начальника | 190 | 60 | 80 | 20 | 30 | |||||||||
| Экономист по труду | 140 | 76 | 20 | 30 | 14 | |||||||||
| Экономист II категории | 160 | 5 | 49 | 55 | 51 | |||||||||
| Начальник БТН | 170 | 4 | 55 | 43 | 19 | 18 | 41 | |||||||
| Инженер по нормированию II категории | 140 | 15 | 9 | 45 | 17 | 21 | 19 | 14 | ||||||
| 3Fij3Fi | 1000 | 177 | 152 | 43 | 86 | 108 | 14 | 102 | 13 | 100 | 83 | 30 | 37 | 55 |
| 3Fij/ Fij | 0.31 | 0.26 | 0.07 | 0.15 | 0.19 | 0.02 | 0.05 | 0.38 | 0.32 | 0.11 | 0.14 | |||
| 3Fi/ Fi | 0.58 | 0.1 | 0.26 | 0.06 | ||||||||||
4. Диаграмма Парето (АВС).
Диаграмма Парето строится для съужения зон анализа, нарастающим итогом, выявляет перспективные элементы с точки зрения оптимизации затрат. Для ее построения необходимо сгруппировать элементы по убыванию затем строится суммирующая кривая Парето, которая показывает нарастание затрат по мере включения в систему. Таким образом в группу А попадают структурные элементы с наибольшими затратами. Они не являются наиболее перспективными с точки зрения проведения анализа. В Зону В попадают элементы имеющие некоторый резерв для снижения затрат. В зоне С практически резервов не существует.
100 C 100
95------------------------------------------------------------------------------------------
90 --
B . 86
80 --
75 ------------------------------------------------------------------------------------------
70 -- . 72
60 --
.
50 -- 56
40 -- .
39 А
30 --
20 -- .
20
10 --
| | | | | |