Реферат: Основы управления муниципальным имуществом
- достоверность данных учета
- проверка наличия просроченной задолженности
- проверка целевого использования бюджетных средств
- проверка долгосрочной дебиторской задолженности.
4) Вопросы финансового анализа:
- ликвидность баланса
- платежеспособность
- финансовая устойчивость
- наличие признаков банкротства
5) Вопросы инвентаризации основных средств предприятия:
- проверка сохранности основных средств
- сверка данных реестра муниципального имущества с данными бухгалтерского учета
- проверка целевого использования основных средств
- проверка документирования по объектам капитального строительства
6) Вопросы земельно-правовых отношений:
- проверка наличия правоустанавливающих документов на земельные участки
- проверка целевого использования земельного участка и т.д.
7) Вопросы аренды помещений:
- проверка наличия договоров аренды
- проверка целевого использования помещений
- проверка правильности начисления уплаты арендной платы.
Для осуществления контроля создается специальная комиссия. В ее состав входят представители Департамента, занимающегося управлением муниципальным имуществом. Полномочия комиссии и основные моменты ее работы определяются приказом по департаменту. В данном приказе обязательно определяются вопросы и сроки ее действия (не более 30 календарных дней). Именно данный приказ предъявляется руководителю унитарного предприятия, который обязан предоставить всю необходимую информацию по деятельности предприятия. По результатам работы комиссии составляется итоговый документ (акт), который состоит из 2-х частей: вводная и описательная. Во вводной части указываются место проверки и дата, реквизиты и краткое описание характера деятельности предприятия. В описательной части даются ответы на те вопросы, по которым проводилась проверка. При этом делаются выводы о степени соответствия работы предприятия установленным
требованиям. Выводы должны быть подтверждены документами.
С материалами акта знакомится руководитель предприятия. Ему дается предписание по исправлению выявленных недостатков. В течение 5 рабочих дней руководитель МУП обязан подготовить объяснительную записку, изложив в ней причины сложившейся ситуации и обозначив мероприятия, обеспечивающие выход из нее.
После реализации этих мероприятий, он докладывается о результатах в Департамент, проводивший проверку.
Создание обособленных подразделений МУП
В организационном плане важными моментами в деятельности МУП является создание обособленных подразделений, реорганизация и ликвидация.
Обособленные подразделения унитарного предприятия создаются, как правило, в форме филиалов и представительств.
Филиал – это обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и выполняющее все его функции или их часть, в том числе и представительные.
Представительство – это обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его расположение и представляющее его интересы.