Реферат: Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях
Прирост по розничным продажам еженедельного выпуска «Комсомольской правды» за семь месяцев 2004 года составил 43,4%.
Но по тиражам ни в одном из выше обозначенных сегментов рынка: ежедневной газеты или еженедельного выпуска, «Комсомольская правда» не занимает прочной лидирующей позиции. Понять причины этого можно, проведя стратегический анализ на предприятии.
Перечислим сильные, слабые стороны компании, а также возможности и угрозы перед фирмой, а затем подробно проанализируем каждый из аспектов.
Сильные стороны:
- Один из самых популярных брендов на рынке печатных средств массовой информации в России;
- Лидирующая позиция в своём сегменте рынка средств массовой информации России;
- Утверждённая отпускная цена для оптовиков и дистрибьюторов, сохраняющаяся годы;
- Развитие альтернативных каналов продаж и подписки;
- Ежедневная непрерывная работа в области продвижения;
- Улучшение логистики;
- Страхование финансовых рисков ресурсом центрального офиса;
- Креативный подход к работе всех сотрудников компании;
- Крепкие партнёрские отношения с наиболее значимыми распространителями изданиями и постоянный поиск новых.
Слабые стороны:
- Очень короткий жизненный цикл товара;
- Высокий уровень постоянных издержек;
- Молодой менеджмент не имеет достаточного опыта работы в области управления;
- Нестабильное качество продукта;
- Большой временной разрыв с центральными регионами страны, что вызывает усложнённые условия труда и ненормированный рабочий день;
- Неравномерный уровень подготовки кадров
Возможности:
- Расширение сбытовой сети «Комсомольской правды» по Приморскому краю;
- Интеграция назад;
- Переход на иной качественный уровень (печать газеты в цветном варианте).
Угрозы:
- Стремительно растущий уровень конкуренции;
- Устаревающее оборудование типографий;
- Реформы в государственном предприятии «Почта России»;
- Принятие поправок в законодательной базе не в пользу основных рекламодателей издания (например, табачных компаний).