Реферат: Отчет о прохождении экономической и практики менеджмента в ОАО Кировский завод

Выполнил:

Студентка 3 курса

Группы МД-081

Ермошина Е.М.

Проверил: Ливанский М. В.

Подпись:

Москва 2011 г.

Оглавление

Введение…………………………………………………………….…3-5

Глава 1. Характеристика ОАО «Кировский завод»…………………

1.1. Сфера деятельности ОАО «Кировский завод и место на рынке товаров и услуг……………………………………………...6-7

1.2. Структура и компетенции органов управления...............8-10

1.3. Структурная схема управления ОАО «КЗ»…………….10-15

Глава 2. Анализ деятельности управления персоналом ОАО

«КЗ»………………………………………………………………..…………

2.1 Анализ численности и структуры персонала……………...16-18

2.2. Кадровая политика орга­низации……………………….…..18-23

2.3 Характеристика системы методов управления с их анализом и критической оценкой…………………………...…………………………23-28

Заключение……………………………………………………………..29-31

Список использованных источников…….……………………….....32

Приложения…………………………………………………………...33

Введение.

Экономическая и практика менеджмента проходила в отделе Управления ОАО «Кировский завод». В современных условиях предприятия получили право самостоятельно форми­ровать персонал и распоряжаться трудовыми ресурсами. Это предъявляет высокие требования к разработке кадровой политики и к использованию кадрового потенциала в каждой организации. С точки зрения современного менеджмента улучшение использова­ния кадровых ресурсов принято рассматривать как главный резерв повышения эффективности хозяйственной деятельности. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы управления пер­соналом, которые рассматриваются в достаточно широком диапа­зоне: от экономико-математического моделирования управленче­ских ситуаций до философско-психологического анализа человече­ских отношений в процессе управления.

К организационным аспектам управления человеческими ре­сурсами можно отнести формирование кадровой политики, целей управления персоналом, организационной культуры фирмы, а так­же определение основных функций и построение службы управле­ния персоналом. Причем особенно важны прикладные аспекты управления кадровыми ресурсами.

Основными экономическими аспектами управления персона­лом являются вопросы оценки производительности труда и эффек­тивности деятельности предприятий, а также стимулирование трудовой деятельности и моти­вации труда на этих предприятиях.

Данная тема актуальна для изучения, так как трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Цель данного отчета по практике – изучение особенностей управления персоналом на предприятии ОАО "Кировский завод".

Задачи отчета:

· изучение сферы деятельности организации

· изучить понятие и сущность управления персоналом;

· изучить особенности управления персоналом в современных условиях;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--