Реферат: Підприємницька діяльність 2

Цілі

Стратегія

Ринок

Постійне нарощення обсягів збуту

Широке проникнення на ринок. Інтенсивний збут послуг.

Надання послуг

Зберегти високу якість послуг. Розширення спектру послуг

Постійне оновлення як програмного забезпечення, так і основних засобів. Придбання кольорового лазерного принтера та ксерокса

Обслуговуючий персонал

Забезпечення найвищої якості обслуговування клієнтів

Створення додатково 2-3 робочих місць

Цінова політика

Зберегти доступний рівень цін

Постійне проведення акцій, конкурсів, реклами

3.5. Продукт і політика продукту

На сьогоднішній день жити й працювати без комп'ютера практично неможливо. З кожним днем машини мають все більше значення в житті людини, вони стають невід’ємною частиною їхнього життя.

Дослідивши доходи жителів м. Сосниця, ми можемо з упевненістю сказати, що далеко не кожен житель цього міста може дозволити собі покупку потужного сучасного комп'ютера. А оскільки комп'ютер необхідний як для роботи, навчання так і для відпочинку, то наш клуб буде користуватися величезним попитом.

Комп’ютерний клуб “FARAON” буде надавати послуги по доступу до мережі Інтернет та розважальні комп’ютерні ігри. Ці послуги покликані задовольняти такі потреби споживачів як:

- доступ до будь-якої необхідної інформації;

- ведення власних справ та вирішення ділових проблем;

- оплата різних послуг через мережу Інтернет;

- гарне проведення вільного часу;

- спілкування через мережу Інтернет з представниками будь-яких країн;

- розваги.

Важливе навіть першочергове значення має висока якість послуг. Комп’ютерний клуб “FARAON” за допомогою обраного обладнання забезпечить найшвидший, безперешкодний і безперервний доступ до всесвітньої мережі. А також високоякісне зображення, звук та швидкість роботи комп’ютерів. Все вищевказане дозволить нашим клієнтам користуватися послугами із справжнім задоволенням, що буде виділяти наш клуб серед інших і забезпечить нам високий рівень конкурентноздатності.

Безперечно такі послуги є перспективними, про що свідчить невпинний розвиток НТП в цій галузі.

3.6. Ціна й цінова політика

Основною частиною стратегії проекту є визначення рівня ціни на пропоновані послуги.

Як уже було сказано, фірма планує покупку великої кількості техніки відразу, що дасть можливість купити її по оптовим цінам й можливо з розстрочкою платежу.

Пріоритетною метою ціноутворення є збут послуг. Запропонований товар не є новинкою, тому при встановленні ціни буде враховуватися ціна, яка склалась на даний час на ринку. Встановимо ціни на 45-50% нижче ціни конкурента, щоб забезпечити виконання мети ціноутворення та стимулювати вже зростаючий попит споживачів. Отже, отримаємо:

· За годину послуги Інтернет – 2.75 грн.