Реферат: Планирование и анализ ассортимента продукции на промышленном предприятии
- насыщение;
- спад.
Каждый период ( стадия ) жизненного цикла изделия характеризуется колебаниями объёма реализации и получаемой прибыли, в каждой из них перед предприятием стоят определённые задачи.
На стадии внедрения товар впервые появляется на рынке, объём продаж постепенно увеличивается. Эта стадия характеризуется тем, что предприятие практически не получает прибыли, поскольку оно несёт большие издержки, обусловленные внедрением товара на рынок. Стадии внедрения изделия на рынок предшествует фаза его разработки. Это период инвестиций, которые в последующем должны окупиться за счёт выручки от реализации товара.
Стадия роста ( или развития рынка ) – это период завоевания товаром рынка и роста прибыли от реализации. На стадии зрелости объём продаж достигает максимума. Стадия насыщения рынка продолжается до фактического спада. Стадия спада – это по существу сокращение рынка. На данной стадии производитель должен решить проблему: либо снять изделие с производства, когда оно будет неэкономично, либо отыскать новые средства для продления периода его рентабельности.
На каждой стадии жизненного цикла товара должна быть выбрана определённая стратегия. На стадии внедрения новый товар конкурирует со старыми, поэтому важным средством для закрепления товара на рынке выступает реклама, которая должна быть направлена на информацию покупателей о преимуществах данного товара. На стадии роста главной задачей предприятия является поддержание увеличения объёма продаж с помощью:
- улучшения качества изделия;
- выхода на новые рынки;
- освоения новых каналов сбыта;
- усиления рекламы;
- снижения цен.
На стадиях зрелости и насыщения рынка производитель направляет усилия на стабилизацию своего положения, пока позволяет конкуренция. Эти усилия проявляются, как правило, в использовании новых форм рекламы и стимулирования сбыта.
Концепция жизненного цикла изделий имеет большое значение при планировании ассортимента продукции. Она заставляет руководителя анализировать деятельность предприятий с позиций настоящего и будущего, увязывать краткосрочные задачи с долгосрочными целями предприятия. Старые убыточные изделия снимаются с производства либо планируются к внедрению мероприятия, способствующие повышения рентабельности старой продукции.
Большое значение имеет выбор ассортимента выпускаемой продукции, который позволил бы предприятию увеличивать выручку от реализации и соответственно прибыль. (1, стр. 84-86)
Характеристики товарного ассортимента
Вся совокупность ассортимента предприятия (промышленного или торгового) может быть объединена на нескольких уровнях. Четырехуровневое деление ассортимента приведено в таблице.
Таблица 1
Характеристика уровней товарного ассортимента1
| Уро-вень | Варианты названия уровней | Характеристика, классификационный признак | Пример |
1. 2. 3. 4. |
Товарный ассортимент фирмы, номенклатура, продуктовый ассортимент Виды продукта Ассортиментные группы, продуктовые линии, рынки и субрынки, ассортиментные ряды Ассортиментные позиции, артикулы, индивидуальные или конкретные продукты, товарные единицы |
Вся совокупность продуктов Назначение, сфера применения Удовлетворяемые потребности Набор характеристик |
Вся продукция предприятия Радиотехника, бытовая техника Телевизоры, видеомагнитофоны К-во Просмотров: 340
Бесплатно скачать Реферат: Планирование и анализ ассортимента продукции на промышленном предприятии
|