Реферат: Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях

3 курс очного отделения

специальность 0805

«Экономика и управление на предприятии (торговли)»

группа 36 ФУ

К У Р С О В А Я Р А Б О Т А

по дисциплине «Менеджмент»

на т ему: . Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях.

Исполнитель: Астахова Т.А.

Научный руководитель: доц. Барбашина О.В.

Москва 2010

Содержание.

Введение. 3

Глава 1. Понятие процесса планирования. 4

§1. Сущность планирования. 4

§2. Предмет и метод планирования на предприятии. 6

Глава 2. Основные составляющие планирования как функции процесса управления. 13

§1. Виды и содержание планирования. 13

§2. Принципы планирования. 20

Глава 3. Бизнес-планирование и бизнес-план. 23

§1. Сущность и значение бизнес-планирование в управлении предприятием. Основные требования к бизнес-плану. 23

§2. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. 27

Заключение. 34

Список литературы: 36

Введение.

Предметом исследования курсовой работы является планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления. Актуальность темы заключается в том, что планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. П. Друкер написал однажды, что планирование отнюдь не является необходимым слагаемым успеха. На самом деле он имел в виду то, что достижение высоких результатов могут обеспечить три различных фактора: удача, талант бизнесмена, планирование. Значение планирования состоит в том, что оно является единственным средством, с помощью которого компания имеет реальную возможность добиться повышения вероятности успеха. Ведь удача и талант сопутствуют, к сожалению не каждому менеджеру. Цель курсовой работы – рассмотреть экономическую сущность функции планирования в организации. На основе цели, возникает ряд задач: рассмотреть содержание и принципы планирования; изучить виды планов; охарактеризовать процесс бизнес-планирования на предприятии.

Поставленные цель и задачи обусловливают структуру курсовой работы, которая состоит из введения, 3 разделов, заключения и списка использованной литературы. Первый раздел посвящен раскрытию сущности функции планирования в организации. Второй раздел посвящен изучению видов планов, а так же принципам планирования. Третий раздел посвящен рассмотрению вопроса об экономическом содержании бизнес-плана и правилам его составления. В заключении приводятся выводы, которые были получены в результате написания курсовой работы. В завершении работы приведен список использованной литературы.

Информационной базой послужили учебные пособия по основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания.

Глава 1. Понятие процесса планирования.

§1. Сущность планирования.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--