Реферат: Планирование как функция управления 7

организации и решения о том, что следует сделать для их достижения;

2. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих

решений;

3. Стратегические планы должны разрабатываться с общеорганизационных, а не с индивидуальных позиций;

4. Существует устойчивая положительная корреляция между формальным планированием и успехом организации;

5. Ключевыми компонентами планирования являются цели,

указания для принятия решений и основные этапы процесса планирования;

6. Первым и самым решающим плановым решением является выбор целей для организации – её миссии и конкретных целей, обеспечивающих её выполнение;

7. Первостепенной целью организации является осуществление её миссии, то есть смысла её существования. Миссия должна быть официально сформулирована и о ней должно быть сообщено сотрудникам организации. Миссия служит в качестве ориентира, на котором руководители основывают свои решения.

Выбор слишком узкой цели может сузить возможности руководства находить альтернативы при принятии решений. Выбор слишком обширной миссии может повредить успеху организации;

8. Цели должны быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, долгосрочными или краткосрочными, достижимыми и перекрёстно поддерживающимися;

9. Важное значение имеет связь между ценностями, которых придерживается высшее руководство, и общефирменными целями. Ценности руководства проявляются в целях организации;

10. Руководство должно определить внутренние сильные и слабые стороны организации, чтобы эффективно осуществлять планирование. Управленческое обследование представляет собой методичную оценку функциональных зон организации;

11 В распоряжении организации имеются четыре стратегических

альтернативы – ограниченный рост, рост, сокращение и сочетание этих

вариантов;

12. Руководство выбирает стратегию после того, как проведёт анализ внешних возможностей и опасностей, сильных внутренних и слабых сторон и оценит все свои альтернативы и варианты

Список литературы

1. Бухалков И.М. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра – м, 2002 г.

2. Виханский О.С Менеджмент. М.: Гардарики 2000

3 Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб: Питер, 2002.