Реферат: Планирование работы участка энергопредприятия

в) графики сменности.

В зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках производства применяют слеющие методы расчета численности основных рабочих и вспомогательных рабчих:

1.по нормативам численности,

2.по нормам выработки,

3.по нормам времени.

Метод определения потребности рабочих по нормативам численности применяется для рабочих , связанных с обслуживанием машин и оборудования , производительность которых не зависит от рабочих. Сначала устанавливают явочное число рабочих в смену и явочное число рабочих в сутки по формулам:

Rя в см =Нч*А ,где

Rя в см -явочная численность в смену;

А - количество обслуживающих агрегатов;

Rя в сутки= Нч*А*С , где

Rя в сутки – явочная численность в сутки;

С -количество смен в сутках.

Затем определяют число подменных рабочих согласно графику сменности . Для рабочих мест , обслуживаемых непрерывно , с длительностью рабочего дня в 6 и 7 часов , подменная численность равна числу работников , занятых в одной смене.

Штатное число рабочих определяют по формуле :

Rшт= Нч*А*(С+1) , где

Rшт - штатное число рабочих.

Списочный состав = определяется по формуле :

Rсп Rя в сут * Rсп.сост . ,где

Rсп.сост - коэфициент списочного состава.

Rсп.сост.= Тк / Д , где

Тк- календарный фонд времени;

Д – действительный фонд времени.

Можно определить численность рабочих по норме времени и норме выработки , для рабочих , численность которых зависит от объема производства на данном участке.

Определяется по формуле :

R=(Q*Ht) / Д*Rвып.норм ; R=Q / Нв дн*Д*Rвып норм , где

Q - производственная программа ,т.е. задание по выпуску продукции в натуральном выражении,

Ht -норма времени на изготовление единицы продукции в минутах или часах ,

Д -действительный фонд рабочего времени ,

Rвып.норм - коэфициент выполнения норм ,

Нвыр.дн .-норма выработки дневная.

1.4Организация труда и заработной платы.

Под организацией труда понимается система мер , обеспечивающих соответствующую расстановку людей в процессе производства ,включающую разделение, методы и приемы ,нормирование , а также организацию рабочих мест и необходимые условия труда.

Эффективное использование средств труда в общественном производстве зависит от состава , квалификационного уровня и творческой активности кадров. Необходимо также создать такие условия - экономические и организационные , которые стимулировали бы качественный , производительный труд ,инициативу и предприимчивость , и наоборот , плохая работа , бездеятельность, безответственность должны самым непосредственным образом сказываться и на материальном вознаграждении , и на служебном положении.

Персонал энергопредприятия делится на промышленно-производственный и непромышленный(персонал жилищно-комунального хозяйства ,подсобного хозяйства , детских садов и т.д.). Общая численность персонала составляет штаты предприятия , а перечень всех должностей и рабочих мест , с указанием по ним количество работников и месячной заработной платы (окладов) , называется штатным расписанием.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода , которая поступает в распоряжение рабочих и служащих в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.