Реферат: Планування коштів на оплату праці

Якщо рівень оплати праці на даному торговельному підприємстві відповідає середньоринковому рівневі, або вищий за нього, то це за­безпечує закріплення кадрів та певною мірою сприяє підвищенню продуктивності та ефективності їх праці.

Якщо оплата праці на підприємстві нижча за середній рівень по народному господарству, то це викликає плинність кадрів, незадово­лення роботою та, відповідно, негативно впливає на результати праці персоналу. При виявленні такого становища слід переглянути та відкоригувати розміри оплати праці та інших стимулюючих виплат, які використовуються на підприємстві.

В той же час, необхідно вивчити фінансові можливості підпри­ємства з отримання доходів (прибутків), достатніх для створення фон­ду оплати праці та здійснення запланованих виплат.

Створення фінансових передумов для своєчасної й повної оплати та стимулювання праці персоналу здійснюється таким шляхом:

1. При плануванні мінімального та цільового товарообороту під­приємства (точки беззбутковості та цільового прибутку) - шляхом включення витрат на оплату праці до складу умовно-постійних (в розмірі постійної частини основної та додаткової заробітної платні), умовно-змінних поточних витрат (в розмірі окремих виплат та змінноїчастини допоміжної заробітної платні) та чистого прибутку під­приємства (в розмірі інших планових стимулюючих та компенсацій­них витрат).

2. При плануванні необхідного розміру доходів (рівня торгової надбавки) - шляхом врахування необхідних витрат на оплату праці в складі поточних витрат підприємства.

3. При плануванні розподілу чистого прибутку - шляхом вклю­чення передбаченого планом з праці розміру заохочувальних соціаль­них витрат в загальний кошторис використання прибутку.