Реферат: Подбор персонала в службу маркетинга
вспомогательный.
Высший стратегический уровень управления маркетингом представляют:
заместитель генерального директора по маркетингу (вице-президент, коммерческий директор). Под его руководством работают все линейные и штабные должностные лица, выполняющие маркетинговые функции на предприятии;
маркетинг-директор (руководитель службы, отдела, департамента маркетинга). Функциональный высший уровень управления маркетингом. Осуществляет непосредственно руководство работой маркетингового подразделения Hiпредприятии. На малых предприятиях - это менеджер по маркетингу.
Средний уровень управления маркетингом осуществляют;
менеджер по продукту - в его функции входит координация всех видов маркетинговой деятельности применительно к отдельному товару:
разработка плана маркетинга по товару (целевой рынок позиционирование, комплекс маркетинга);
разработка прогноза спроса и плана продажи клиента! товара на ближайшую перспективу;
контакты с рекламными агентствами с целью разработки рекламной кампании, контроля ее выполнения и оценки эффективности;
оказание помощи сбытовому персоналу предприятия продвижении товара на рынок;
постоянный сбор и анализ информации по товарам, потребителям, клиентам с целью поиска новых возможностей и ожидаемых проблем;
выдвижение обоснованных предложений по совершенствованию товара (ассортимента, услуги) в соответствии с изменениями рыночного спроса и действиями конкурентов;
менеджер по рынку, региону, области;
менеджер по продажам, сбыту, каналам распределения;
менеджер по работе с потребителями, клиентами;
менеджер по рекламе;
менеджер по поддержанию связей с общественностью.
Функциональные обязанности перечисленных выше менеджеров среднего звена аналогичны обязанностям менеджера по продукту с учетом специфики и особенностей объектов управления (рынки, потребители, реклама и т.д.)
Оперативно-исполнительский уровень представляют:
торговый агент, представитель, промоутер;
агент по рекламе;
ассистент менеджера по маркетингу;
продавцы.
Технический уровень управления маркетингом на предприятии осуществляют:
менеджер (инструктор, специалист) по обучению - в частности, по обучению персонала оперативно-исполнительского уровня стандартизированным приемам маркетинговой деятельности с учетом особенностей рынка и специфики предприятия;:
контролер маркетинга - контролирует проведение маркетинговых мероприятий. В его функции входит:
контроль за затратами на маркетинг;
контроль выполнения планов продажи товаров;
контроль за расходами на рекламу, исследования и т.п. Вспомогательный уровень обеспечивают: