Реферат: Понятие производственного и технологического процесса в машиностроении

1) Совершенствование кооперирования и разделения труда, его нормирования и оплаты;

- обоснование и распространение передовых приемов труда;

- рациональная организация и обслуживание рабочих мест;

- совершенствование санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, применение научных методов подбора, расстановки и продвижения кадров, повышение их квалификационного и общеобразовательного уровня;

- формирование трудовых взаимоотношений между людьми, развитие творческой активности работников.

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие:

• повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;

• совершенствование организации рабочих мест;

• организация приемов и методов труда;

• оптимизация темпа работы;

• оптимизация режима труда и отдыха;

• улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;

• научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение;

• чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);

• чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими;

• чередование работ разной сложности и интенсивности;

• оптимизация режимов труда и отдыха;

• предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда;

• ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены);

• компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.

Среди мер, направленных на улучшение социально-гигиенических условий труда, выделяют меры по улучшению метеорологических условий.

2)Планирование ремонтных работ осуществляется в виде годового плана-графика. В основу плана-графика положена структура ремонтного цикла по каждому виду оборудования и нормативы трудоемкости по видам планируемых ремонтов для каждого вида оборудования.

БИЛЕТ № 16

1. Организация технической подготовки предприятия. Задачи и содержание.

2. Организация ремонтной службы. Определение стоимости ремонта.

1) ЗАДАЧИ Основными задачами технической подготовки производства на промышленном предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленных на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.

СОДЕРЖАНИЕ

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую способность предприятия произвести новую продукцию заданного качества в соответствии с запроектированным уровнем затрат, объемом и сроками изготовления.

Данная подготовка осуществляется в соответствии с требованиями стандартов Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП): ГОСТ 14.30173 "Общие правила разработки технологических процессов и выбора средств технологического оснащения", ГОСТ 14.30172 "Виды технологических процессов" и др.

ЕСТПП, а также Единая система технологической документации (ЕСТД) устанавливают следующие функции технологической подготовки производства: