Реферат: Понятие производственного и технологического процесса в машиностроении

Экономические задачи состоят в рациональном использование труда , обеспечение сокращ. трудовых и материал затрат что способствует росту производительности труда и производит производства

Психофизические заключаются в обеспечение благоприятных условий труда, а также сохранеие здоровья и трудоспособности рабочего

Социальные призваны создавать условия для степени привлекательности труда заинтересовать в творческом отношении к труду а также возможности углубления , подготовки и повышении квалификации рабочего

2) -Технологическое проектирование начинается с разработки маршрутной технологии. Ее содержание заключается в определении последовательности выполнения основных операций и закреплении их в цехах за конкретными группами оборудования. Одновременно осуществляется выбор инструмента, расчет норм времени и установление разряда работ, указывается специальность рабочих с соответствующим уровнем квалификации. Согласно маршрутной технологии за каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, что обусловливает их специализацию, место и роль в производственной структуре предприятия.

Затем для каждого цеха и участка разрабатывается операционная технология, содержание которой составляют пооперационные технологические карты. Они содержат указания и параметры выполнения каждой производственной операции.

В индивидуальном и мелкосерийном производствах, а также на предприятиях со сравнительно простой технологией разработка технологических процессов обычно ограничивается маршрутной технологией. В массовом же и крупносерийном производствах вслед за маршрутной разрабатывается более подробная пооперационная технология.

БИЛЕТ № 20

1. Организация работы предприятия. Цели и задачи управления предприятием.

2. Научная организация труда. Виды норм труда.

1) Существует множество целей, и все они взаимосвязаны и взаимозависимы. Например:

увеличение прибыли организации;

сокращение всех видов затрат на производство продукции и услуг;

рациональное использование ресурсов (в том числе природных);

повышение конкурентоспособности;

фокусирование внимания на нуждах потребителя, чтобы получить известность на рынке в качестве лучшего производителя;

лидерство в освоении новой техники и технологии для дальнейшего развития производства;

достижение известности в своей области деятельности, чтобы иметь возможность привлекать в штат лучших специалистов.

На базе перечисленных основных целей организации формируются две главные цели управления производством:

Удовлетворение потребительского спроса.

Эффективная переработка ресурсов.

1) При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания

БИЛЕТ № 21

1. Организация работы предприятия. Цели и задачи организации управления предприятием.

2. Научная организация труда. Режим труда и отдыха.

1)-см. билет 20

2) Режим труда и отдыха - порядок чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены. Основой для разработки любого внутрисменного режима труда и отдыха является динамика работоспособности. При разработке внутрисменного режима работы с учетом условий производства и особенностей каждого конкретного вида работ определяется общая величина времени на отдых, распределение этого времени на протяжении смены (перерывы в работе и их продолжительность), характер отдыха.

БИЛЕТ № 22

1. Производственный цикл. Последовательное сочетание операций.

2. Научная организация труда. Разделение труда (квалификационное и технологическое разделение труда).