Реферат: Поставка и монтаж энергосберегающего оборудования в сфере ЖКХ на примере ООО Энергомонтаж
Таблица 4
Рейтинг ведущих конкурентов
|
Конкурент |
Рейтинг |
|
Изотерм-Сервис, ООО |
1 |
|
Тино-Плюс, ООО |
2 |
|
Персей, ООО |
3 |
|
Орион, ООО |
4 |
|
«Центрэлектро М», ООО |
5 |
|
«Череповецкая электросетевая компания»ООО |
6 |
По результатам анализа конкурентной среды ООО «Энергомонтаж» можно выделить следующие тенденции и барьеры входа (выхода) на рынки энергосберегающего оборудования (см. таблицу 5).
Таблица 5
Тенденции и барьеры входа (выхода) на рынки энергосберегающего оборудования
|
Тенденции |
Барьеры входа (выхода) |
|
обострение конкуренции между производителями, вследствие насыщения рынка. укрупнение рынка, то есть все большая концентрация капитала в руках нескольких крупных игроков данного рынка. компании стремятся к расширению ассортимента предоставляемых услуг. |
недостаточная величина предложения на рынке; большая величина начального капитала и малая доступность кредитных ресурсов для модернизации морально и физически устаревшего оборудования. |
Численность персонала общества с ограниченной ответственностью «Энергомонтаж» будет составлять 3 человека.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта, оценивается в 336,668 тыс. рублей.
Прогнозируемый объем выручки после первого года работы должен составить 1252 тыс. рублей.