Управленческие науки / Реферат: Построение эффективной системы управления персоналом организации

Реферат: Построение эффективной системы управления персоналом организации

- Составление текущих бюджетов

- Составление бюджетов капиталовложений

- Целевое управление

- Долгосрочное планирование

Управление на основе экстраполяций (реактивность системы управления) Предсказуемы только проблемы и новые возможности Управление на основе предвидения (акцент системы управления на предвидение)

- Стратегическое планирование

- Выбор стратегических позиций

Частично предсказуемы отдельные аспекты внешней среды фирмы Управление на основе гибких экстренных решений (акцент системы управления на исследования)

- Управление на основе ранжирования стратегических задач

- Управление в условиях неожиданных событий

Стабильность Реактивность Предвидение Исследование Творчество (для систем управления будущего) Главные признаки, характеризующие эволюцию системы управления

Схема 1. Эволюция систем управления (№ 5, том 1,стр.513).

В своём развитии теория и практика управления прошла несколько этапов развития. Эволюция систем УП представлена на схеме 1.

Каждая система состоит из определённых элементов. Система УП не является исключением. Структура элементов системы управления представлена в таблице 1 (№5, том 2,стр.14). В ней также представлена сравнительная характеристика различных подходов к управлению персоналом.

Таблица 1

Структура основных элементов, формирующих систему

управления персоналом

Содержание элеме-

тов

Элементы

системы УП

Содержание элементов при классическом подходе к управлению Содержание элементов при акценте в управлении на персонал
Ресурсы фирмы Физический и денежный капитал

Физический и денежный капитал

Человеческие ресурсы

Расходы на персонал Прямые затраты Долгосрочные инвестиции
Привлечение персонала на фирму Денежный стимул

Активный поиск

Реклама

Социальные льготы
Расходы на обучение Минимальные Определяются по принципу «затраты - выгода»
Формы обучения На рабочем месте Вне фирмы, включая общее образование
Социальная инфраструктура Отсутствует Формируются отдельные компоненты по принципу «затраты - выгода»
Стиль руководства Авторитарный Определяется ситуацией
Организация труда Индивидуальная

Индивидуальная

Групповая
Регламентация исполнителя Жёсткая Разная степень свободы в организации труда
Мотивация к труду Индивидуальная Сочетание морально- экономических стимулов, использование различных мотивов деятельности
Горизонты (сроки) планирования Краткосрочный Период жизненного цикла человеческих ресурсов
Функции кадровых служб Преимущественно учетные Преимущественно аналитические и организационные

Управление кадрами как система представлена на рис. 1.1.

Управляющий кадрами

действует на рынке труда

 Управление рабочей силой Выход системы - рост производительности труда

К-во Просмотров: 2091
Бесплатно скачать Реферат: Построение эффективной системы управления персоналом организации