Реферат: Потребности в персонале и материальных ресурсах

Неделя у Вас может уйти на отбор потенциальных кандидатов и составление графика собеседований.

Конечно, не исключен вариант, что Вы сможете найти нужного Вам сотрудника уже на следующий день после публикации объявления, но возлагать на это большие надежды не следует. Составляйте план, имея запас времени. Тогда Вы сможете спокойно работать.

Постарайтесь составить план набора Вашего персонала на ближайшие 12 месяцев.

План набора персонала

Должность

Время начала работы

Время проведения собеседования

Последний день приема заявлений

День публикации объявления о приглашении на работу

Последний день действия объявления о приглашении на работу

Замечания об условиях и характере работы

Вам придется использовать единый план для каждого вида работ на ближайшие 12 месяцев.

План обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами

Если Вы хотите добиться успеха в своем деле, необходимо постоянно следить за изменениями рыночной конъюнктуры и гибко реагировать на эти изменения, расширяя по мере необходимости границы своей хозяйственной деятельности или же переключаясь на другие виды товаров или услуг.

Чтобы своевременно и в полном объеме удовлетворять потребности рынка, необходимо иметь план обеспечения Вашего предприятия материальными ресурсами на ближайшую перспективу.

Речь в данном случае идет о:

помещении;

транспортных средствах;

производственном оборудовании;

оборудовании для Вашего офиса;

запасах сырья и готовой продукции на складе.

Как правило, это статьи расходов на приобретение основного капитала.

Ни один из перечисленных выше пунктов нельзя рассматривать в отрыве от других. Так, например, Вам придется обратиться к плану маркетинга и прогнозу продаж, чтобы наглядно представлять динамику развития предприятия на протяжении определенного периода времени.

Кроме того, Вам потребуется производственный план, чтобы свободно ориентироваться в изменениях хозяйственной политики, а также план набора персонала — для обеспечения новых сотрудников всем необходимым оборудованием.

И, наконец, понадобится план движения денежных средств, для того чтобы убедиться в том, что Вы в состоянии оплатить все расходы.

Давайте рассмотрим вопрос, связанный с помещением.

Помещение

В брошюре «Вы и Ваш бизнес»Вы описали свое нынешнее помещение.

Возможно, оно устраивает Вас в данный момент и будет устраивать на протяжении еще нескольких лет. Но по мере развития Вашего бизнеса может возникнуть потребность поменять или расширить это помещение.

Разумеется, можно работать и у себя дома, но расширение границ Вашей хозяйственной деятельности и набор новых сотрудников сделают Вашу прежнюю коммерческую деятельность невозможной.

Наконец, существуют соответствующие нормативные акты, определяющие условия труда наемных работников.