Реферат: Принятие управленских решений

Мета вивчення теми полягає у з’ясуванні та засвоєнні основ теорії прийняття рішень, а також методів обгрунтування управлінських рішень.

Основні задачі , які повинні бути вирішеними в процесі досягнення поставленої мети:

· визначити зміст поняття “прийняття рішень” у вузькому та широкому розумінні;

· розкрити сутність поняття “управлінські рішення”;

· з’ясувати сутність класичної, поведінкової та раціональної моделі прийняття рішень;

· ідентифікувати етапи раціональної теорії прийняття рішень та визначити їх зміст;

· визначити сутність індивідуальних та групових підходів до прийняття рішень;

· розглянути можливості використання різних методів обгрунтування управлінських рішень;

· з’ясувати шляхи застосування теорії ігор в прийнятті управлінських рішень;

· ознайомитися з методами прийняття рішень в умовах невизначеності;

· охарактеризувати методику використання експертних методів прийняття рішень.

Студент повинен знати:

· місце процесу прийняття рішень у системі управління;

· сутність класичної, поведінкової та ірраціональної моделей прийняття рішень;

· зміст етапів раціональної технології прийняття рішень;

· сутність моделі вибору стилю прийняття рішення Р. Роскіна;

· методи індивідуального та групового пошуку альтернативних варіантів;

· класифікацію методів обгрунтування управлінських рішень;

· сутність методу “платіжна матриця”;

· механізм використання методу “дерево рішень”;

· методику обгрунтування управлінських рішень в умовах невизначеності;

· сфери використання експертних методів прийняття рішень.

Студент повинен вміти:

· пояснити відмінності між класичною, поведінковою та ірраціональною моделями прийняття рішень;

· визначити зміст кожного з етапів раціональної технології прийняття рішень;

· з’ясувати сутність кожного з методів обгрунтування управлінських рішень та можливості їх використання;

· вирішувати учбові завдання з використанням методів “платіжної матриці” та “дерева рішень”;

· застосовувати теоретично-ігрові методи в практиці вирішення управлінських проблем;

· навести приклади використання експертних методів для розробки якісного управлінського рішення.

1. Основи теорії прийняття рішень.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--