Реферат: Проектные предложения по улучшению деятельности предприятия
персонал по работе с клиентами
2
12,5
4
14,8
17
35,4
15
34,8
обслуживающий персонал
1
6,2
1
3,7
2
4,5
2
4,6
Всего
16
100
27
100
48
100
43
100
Анализируя вышеприведённую таблицу видно активное увеличение производственного персонала и персонала по работе с клиентами в период с 1998 по 2008 год. Уменьшение численности персонала в 2009-ом году связано с наступлением мирового экономического кризиса, что отразилось на деятельности компании, которой пришлось сократить определённый процент работников и полностью распустить офис оптовых продаж в г.Москва.
Организационная структура ООО «Каприз-Хет» построена по линейно-функциональному принципу и отражена на рис 1. Исходя из принципа построения организационной структуры можно сказать, что данная иерархия позволяет чётко распределить функции и обязанности отделов и подразделений, обеспечивая при этом единую систему единоначалия.