Реферат: Профессиональное обучение

Решения, связанные с профессиональным обучением

Решения, не связанные с профессиональным обучением

Рис. 2. Схема анализа потребностей организации в профессиональном обучении

Важно отметить, что для адекватного определением потребностей в обучении в процессе должны принимать участие совместно служба управления персоналом (отдел человеческих ресурсов), сам сотрудник и его непосредственный руководитель (линейный менеджер). Каждая из сторон выражает свое мнение по данному вопросу, определяемое спецификой, положением в организации, ролью в процессе профессионального обучения. Схематично эти взаимосвязи представлены на рисунке 3 [19] .

Служба управления персоналом

Сотрудник

Линейный руководитель

• стратегия развития персонала организации

• профессиональная оценка потенциала

• интересы развития

• оценка собственного потенциала

• потребности подразделения

• оценка потенциала сотрудника