Реферат: Процессы принятия решений в организации 3

В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «АйТи-Лаб», с которой Zenden успешно сотрудничает уже на протяжении нескольких лет.

Внедренная система ориентирована на бизнес компании и поэтому повторяет ее структуру с головным офисом в центре и удаленными розничными магазинами на периферии.

В центральном офисе компании была внедрена система на базе «1С: Управление производственным предприятием 8.0», а в региональных офисах за основу специалисты «АйТи-Лаб» взяли «1С:Управление торговлей 8.0». Такое решение позволило унифицировать учет в компаниях, входящих в структуру холдинга и установить над ними оперативный контроль.

На текущий момент, в центральном офисе компании успешно запущены в эксплуатацию:

· участок товарного учета (управление заказами, запасами, закупками);

· взаиморасчеты с контрагентами;

· денежные средства (касса, банк);

· бухгалтерский учет;

· налоговый учет;

· расчет зарплаты;

· расчеты с подотчетными лицами;

· управление основными средствами.

При внедрении системы специалисты «АйТи-Лаб» старались учесть все особенности бизнес-процессов холдинга. Были реализованы дополнительные механизмы, позволяющие существенно снизить трудозатраты при выполнении отдельных операций.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 2005.

2. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2007.

3. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2009.

4. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 2007.

5. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2006.