Реферат: Психология управленческого делового общения

В общении большое значение приобретают знания и учёт наиболее типичных черт поведения людей, свойств их характера и моральных качеств.

Деловое общение должно строиться на таких моральных качествах личности, как честность, правдивость, великодушие, скромность, долг, совесть, честь, придающих деловым отношениям нравственный характер.

Влияние темперамента на характер общения.

Холерик

Активен, предприимчив, отличается большой работоспособностью, упорство в преодолении трудностей, подвержен резким сменам настроения, эмоциональным срывам и депрессиям, несдержан в выражениях, конфликтен, склонен к ссорам и спорам.

Флегматик

Уравновешенный, медлительный, тяжело приспосабливается к новой обстановке и к новым видам деятельности, К людям относится настороженно с опаской. Новое дело долго обдумывает, но, начав его, доводит до конца. В общении спокойный, неразговорчивый и малоэмоциональный.

Меланхолик

Впечатлителен, повышено-эмоционален, подвержен отрицательным эмоциям. В сложных ситуациях склонен проявлять растерянность и терять самообладание. В общении обидчив, раним, не расположен к активному общению.

Сангвиник

Энергичен, жизнерадостен, инициативен, общителен. Быстро сходится с людьми, имеет широкий круг знакомых, лёгок в общении и интересен.

Личность (по Карлу Юнгу)

4

Теория типов (по Дэвиду Кирси)

Типы людей (в изложении Джона Честера)

Экстраверты (по Карлу Юнгу)

Интроверты

Сензетивы : реалисты, прекрасно ориентируются в деталях.

Интуитивы :

Оценивают мир с помощью воображения

Логики : делают рациональные логические выводы.

Эмоционалы : принимают

решения на основе чувств. Тактичны, дипломатичны.

Рационалы : чем больше событий в жизни они могут контрол-ть, тем лучше для них.

Иррационалы : отличаются

спонтанными реакциями.

Вопрос 3. Формы управленческого общения.

Управленческое общение - это общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи.

К-во Просмотров: 370
Бесплатно скачать Реферат: Психология управленческого делового общения