Реферат: Расчет материального стимулирования работника
У2008 = 5443,5 + 884,1 = 6327,6 руб.
Спланируем удельный вес средней заработной платы на одного работника на 2009 год:
У2009 = 6327,6 + 884,1 = 7211,7 руб.
Спланируем удельный вес средней заработной платы на одного работника на 2010 год:
У2010 = 7211,7 + 884,1 = 8095,8 руб.
Как видно на планируемый 2010 год ситуация предприятия должна измениться в лучшую сторону. Чистая прибыль предприятия увеличится на 9689 тыс.руб. Удельный вес заработной платы работников предприятия увеличится на 86796,3 тыс.руб., так как увеличивается количестве работников. Также к 2007 году должно произойти увеличение средней заработной платы на 884,1 руб.
Материальное и моральное стимулирование труда содействует развитию интереса работников как к самой работе, так и общим ее результатам: чувству собственной полезности и уверенности в стабильности деятельности организации, что, в свою очередь, ведет к повышению качества продукции, а в дальнейшем и ее конкурентоспособности, в конечном счете, достижению высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Список литературы
1. Корольков В., Брагин В. – Процессы управления организацией: – Ярославль: Яртелеком, 2001г.
2. Строителев В.Н., Яницкий В.Е. – Статистические методы в управлении качеством: – М.: «Европейский центр по качеству», 2004 г.
3. Зубик В.Б., Ильин А.И. – Основы менеджмента и маркетинга: – Минск: Высшая школа, 1995 г.
4. Международный стандарт ИСО 10012-1 1992 – Требования, гарантирующие качество измерительного оборудования: Часть 1. Система подтверждения метрологической пригодности измерительного оборудования.
5. Международные стандарты – «Управление качеством продукции» ИСО 9000 – ИСО 9004, ИСО -8402: – М.: Издательство стандартов, 1983 г.
6. Международный стандарт ISO 9000 – 2000 – Системы менеджмента качества: Основные положения и словарь.