Реферат: Расчет трудовых показателей вокзала
документацией;
- учет результатов труда эффективного использования рабочего времени и производительности труда;
- организация оплаты труда.
На железнодорожном транспорте занято значительное количество персонала который различается спецификой выполняемых функций и уровнем квалификации. Рабочий персонал вокзала делится на группы:
- административно-управленческий который организует и управляет производственным процессом деятельности вокзала;
- дежурный персонал – это обслуживание пассажира
потока в течение суток;
- обсуживающий – поддержание в чистоте территории
вокзала, ремонтом помещений и эксплуатации технических устройств.
Численность работающего персонала вокзала зависит: от продолжительности рабочего времени, от нормативов обслуживания, от величины пассажира потока.
Результативность полезного и конкретного труда в течение промежутка времени характеризует показатель производительности труда, который выражается количеством отправленных пассажиров по всем направлениям приходящихся на одного работника вокзала.
Доходы работников зависят от производительности труда и экономической ситуации: уровень цен, тарифов, системы социальной защиты.
Немаловажное значение, как для железнодорожного транспорта, для грузовладельцев, так и для пассажиров имеет показатель себестоимость перевозок, которая отражает величину затрат обслуживание пассажиров в вокзальных комплексах.
В курсовой работе определяется зарплатоемкость обслуживания, которая показывает долю оплаты труда в себестоимости пассажирских перевозок.
2. Специальная часть
2.1 Расчет численности персонала вокзала
Необходимый контингент работников определяется для каждой профессии в зависимости от классности вокзала, от объема работы и установленной нормы выработки на одного работника согласно исходных данных курсовой работы вокзал имеет класс: 2.
Нормативы численности персонала определяем согласно таблице 1.
Таблица 1 – Нормы численности работников в
зависимости от классности вокзала и объема
выполняемой работы.
Должность | 2 класс |
1 | 2 |
1. Начальник вокзала | 1 |
2. Заведующий билетными кассами | 1 |
3. Заведующий комнатой отдыха и комнатой матери и ребенка | 1 |
4. Заведующий камерами хранения | 2 |
5. Заведующий хозяйством | - |
6. Дежурный справочного бюро | 4 |
7. Дикторы | 4 |
8. Дежурный помощник начальника вокзала | 4 |
9. Дежурный по залам | 4 |
10. Дежурный комнат отдыха | 4 |
11. Агенты по приему заказов и агенты по доставке заказов | - |
12. Кассир инкосатор | 4 |
Итого: 29 человек
Билетные кассиры составляют наиболее многочисленную группу. Потребная численность билетных кассиров определяется, как отношение количества проданных станцией билетов в год к среднемесячной норме продажи билетов одним кассиром увеличенной в 12 раз.
Среднемесячная норма продажи билетов условно определена в исходных данных и составляет 26000. В реальных условиях она зависит от следующих факторов:
- величины пассажира – потоков;
- дальности перевозок;
- социально – экономической ситуации;
- подвижности населения;
- сезонности перевозок.
Количество проданных станцией билетов в год приравнивается количеству отправленных пассажиров и составляет 350 тысяч человек в год. Рассчитаем коэффициенты приведения при определении расчетной численности билетных кассиров с учетом дополнительных операций:
- возврат проездных документов через АСУ