150

15

тонн

Россия

Иваново,

АО"Химпром"

замасливатель Н-О2

80

5

тонн

Существует несколько других поставщиков вышеперечисленного сырья: Гродненское ПО "Химволокно" (Беларуссия) и ОАО "Курскхимволокно" (Россия).

Всё необходимое дополнительное оборудование для осуществления проекта у предприятия имеется в том числе: 60 собственных трансформаторных подстанций, парокотельный, азотно-кислородный, аммиачно-холодильный цехи, которые поддерживают функционирование производства, полностью обеспечивают его теплом, холодом, азотом, сжатым воздухом; в структуре завода имеется ремонтно-механический и ремонтно-строительный цеха. Капитальные и текущие ремонты оборудования, сооружений и строений, изготовление несложных за исполнением запасных частей осуществляется собственными силами.

• 
  

• 
  

4.6.АНАЛИЗ ОТРАСЛИ

Рынок.

Конъюктура украинского рынка химических волокон в период с 1990 – 1998 гг. складывалась под воздействием общих экономических процессов в стране. Продолжительный кризис промышленного производства привел к сокращению производства у основного потребителя химволокон – текстильной промышленности. Несмотря на это, производители химических волокон в Украине практически не испытуют конкуренции со стороны продуцентов из стран дальнего зарубежья. Рынок химических волокон на территории СНГ остаётся рынком находящихся здесь производителей. Импорт из стран дальнего зарубежья в последние три года не превышал 10%, и это как правило, были неэффективные закупки. Доля отечественных производителей на украинском рынке в период 1994 – 1998 гг. увеличивалась, и в 1998 году она составляла около 65%. Около 15% украинского рынка химических волокон принадлежит белорусским предприятиям, 11% - росийским, 2% - латвийскому.

Деятельность ОАО “Житомирский завод химического волокна” охватывает Украину и страны ближнего зарубежья. Предприятие является одним из лидеров рынка СНГ по выпуску текстурированых нитей низкой линейной плотности. Учитывая то обстоятельство, что текстильные промышленности стран СНГ постепенно наращивают свои мощности, ОАО "ЖЗХВ" решило увеличить выпуск данного вида нити. Кроме того выпуск текстурированых нитей низкой линейной плотности является на сегодпяшний день единственным стабильным источником валютных поступлений предприятия.

Конкуренция.

Рассмотрим потенциальных конкурентов нового производства:

• Черниговское АО “Химволокно” выпускает суровые текстурированные нити колготочного ассортимента на устаревшем оборудовании. Черниговская продукция будет уступать по качеству, массе единицы продукции и виду паковки.

• Киевское АО “Химволокно” до последнего времени выпускало цветные текстурированные нити, но только двух-трёх цветов / чёрный, коричневый, серый /, в паковках небольшой массы по устаревшим энергоёмким технологиям.

Таким образом продукция этих предприятий не будет составлять конкуренции продукции нового производства. Теперь о конкурентах предприятий ближнего зарубежья. Для анализа конкурентоспособности продукции воспользуемся диаграммой отображающей цены (без НДС) на один вид продукции различных предприятий СНГ (рис. ). Из диаграммы видно, что только у Даугавпилсского ГАУ “Даутекс” цены ниже, нежели у нашего предприятия. Более низкому уровню издержек производства и цен в Даугавпилсском предприятии способствует:

• Закупка и использование дешёврго сырья. Цены на капролоктам ниже на 20 – 25 % (отсутствие оборотных средств на ОАО "ЖЗХВ" не давало возможности свободного выбора поставщика капролоктама);

• Низкая стоимость энергетики. Превышение стоимости электроэнергии на украинских предприятиях составляет 16 – 30 % (увеличение производства выпуска текстурированных нитей низкой линейной плотности на ОАО "ЖЗХВ" позволит уменьшить долю

Рис.4.1

расходов на

другие производственные затраты в себестоимости);

• Кроме того, несколько ниже процентная ставка налога на социальные нужды, включаемого в себестоимость продукции.

Но несмотря на отсутствие вышеперечисленных преимуществ, продукции ОАО "ЖЗХВ" уже сейчас конкурентоспособна с латвийской, а при внедрении нового производства с появлением оборотных средств и использованием новых технологий повысится культура производства, что приведёт к общему снижению материальных ресурсов.

4.7.МАРКЕТИНГ

Маркетинговая стратегия ОАО "ЖЗХВ" направлена на развитие деятельности по производству полиамидных нитей и волокон, наращиванию выпуска достаточно большого ассортимента высококачественных текстурированых нитей и волокон низких линейных плотностей с обеспечением обьёмов их поставок в соответствии с динамикой изменения платежеспособного спроса и в условиях жёсткой конкуренции с предприятиями-изготовитнлями аналогичной продукции стран СНГ.

При выборе стратегии охвата рынка были учтены:

• Ресурсы предприятия;