Реферат: Разработка антикризисной программы развития ОАО Концерн Калина на основе комплексной оценки де

Clearface, Apotheker Scheller, Бархатныеручки, 100

рецептовкрасоты

Oriflame, Avon, Dove, Mary Kay, Nivea

Уход за

полостью рта

32 норма, Лесной бальзам

Colgate-Palmolive, Aquafresh, Blend-a-med, Невскаякосметика, Свобода

Уход за

волосами

100 рецептовкрасоты Pantene Pro-V, Head & Shoulders, Sunsilk Парфюмерия Анжелика Варум

Fa, Rexona, Lady Speed Stick, Nivea, Secret, Gillette,Mennen, Old Spice

Декоративная

косметика

Черныйжемчуг, MIA, Manhattan

Oriflame, Avon, Bourjois, Lumene, Maybelline, Max

Контактная аудитория :

Продукция компании рекламируется :

· на шести центральных телевизионных каналах: ОРТ, РТР, НТВ, Рен-ТВ, СТС, ТНТ;

· в прессе: «Cosmopolitan», «Burda», «Лиза», «Она», «Shape», «Домашний очаг», «7 Дней», «Караван Историй», «Лиза-Добрые советы».

2.3. Анализ внутренней среды.

Общая характеристика фирмы и анализ действующей стратегии

Концерн Калина – один из ведущих российских производителей косметики и парфюмерии. Компания представлена в 10 товарных группах:

· средства для ухода за кожей;

· средства для ухода за полостью рта;

· средства по уходу за волосами;

· парфюмерно-косметическая продукция для детей;

· мужская и женская парфюмерия;

· средства для и после бритья;

· декоративная косметика;

· туалетное и хозяйственное мыло;

· бытовая химия.

Компания была основана в 1942 г. как парфюмерно-косметическая фабрикаУральские самоцветы, а в 1999 г. поменяла свое название на Концерн Калина.С тех пор она последовательно укрепляет репутацию и узнаваемость своей торговой марки, во многом благодаря высокому качеству продукции. На данный момент компания выпускает свыше 300 наименований парфюмерно-косметических товаров. Благодаря прогрессивному менеджменту компания активно развивается.

Одновременно, приобретая активы за рубежом, Концерн Калина закладывает основу для своего превращения в международную корпорацию, способную выдерживать сильную конкуренцию с международными компаниями – лидерами косметического рынка. Приобретенная Концерном Калина немецкая компания Dr.Scheller Cosmetics AG обогащает компанию более совершенными технологиями и расширяет ассортимент продукции, что может существенно улучшить конкурентное положение Концерна как на внутреннем, так и внешнем рынке.

В 2005 г. Калина приобрела контрольный пакет акций немецкого производителя косметики Dr. Scheller Cosmetics AG (оборот которого на тот момент составлял приблизительно $100 млн.) и тем самым обеспечила себе выход на европейский рынок. Одновременно на российский рынок вышли немецкие бренды Dr. Scheller, а перевод оборудования германского производителя в Екатеринбург позволил увеличить мощности компании. Это дополнительно укрепило современные производственные мощности Концерна Калина, капитальные вложения в которые составили почти $20 млн. в 2005 г. и $32.4 млн. в 2006 г. В бюджете компании на 2008 г. инвестиции на эти цели заложены в размере $11.2 млн., хотя часть этих средств уйдет на создание сети салонов красоты. Значительные инвестиции, сделанные компанией в программное обеспечение Oracle для компьютеризации производственных процессов, позволили ей повысить уровень автоматизации и существенно ускорить производственные потоки.[8]

К-во Просмотров: 370
Бесплатно скачать Реферат: Разработка антикризисной программы развития ОАО Концерн Калина на основе комплексной оценки де