Реферат: Разработка организационной структуры ООО ПК Витязь

2.4. Оптимизация ассортимента

3. Формирование положительного имиджа компании

3.1 Благотворительные акции, спонсорство

3.1.1. Публичное отчисление средств на благотворительные нужды (детские дома, детские сады, малоимущие семьи)

3.1.2. Учреждение стипендий и гарантов

3.1.3. Участие в спортивных турнирах и других мероприятиях, проводимых администрацией города.

3.1.4.Спонсорство научных конференций и семинаров по проблемам

отросли

3.2. Социальное обеспечение работников предприятия

3.2.1. Материальное поощрение за особые заслуги

3.2.2. Предоставление путевок в санатории и дома отдыха

3.2.3. 50 % оплата детских домов и яслей

3. Цели и мотивация создания ООО ПК «Витязь»

3.1.Целеполагание

Главной целью ПК «Витязь» является получение прибыли за счет удовлетворения нужд потребителей в качественной и недорогой продукции. Также одной из основополагающих целей ООО ПК «Витязь» является систематический сбалансированный рост в формировании индивидуального имиджа компании как производителя качественного и доступного продукта.

3.2.Мотивация создания ООО ПК «Витязь»

Одним из главных преимуществ ПК «Витязь» является то, что ее продукция призвана удовлетворить потребности почти всех слоев населения: от детей до людей в возрасте. Это достигается тем, что ассортимент компании очень разнообразен. На основании маркетинговых исследований компания решила, что населению не хватает качественной и в тоже время дешевой продукции. Лишь 60% населения употребляющего пиво удовлетворено предлагаемой ей продукцией. Поэтому, выходя на новые рынки, компания ставит перед собой задачу решить эту проблему.

3.3.Миссия организации

ООО ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ «Витязь» стремится быть одной из лучших компаний в своей отросли. И это проявляется во всем:

- в бизнесе - путем роста прибылей и доходов;

- в удовлетворении потребителя - чтобы потребитель чувствовал, что он покупает лучшее пиво;

- в удовлетворении персонала – чтобы люди чувствовали, что они важны для Компании, что их ценят и о них заботятся;

- во влиянии на Общество – чтобы Общество признало полезной деятельность Компании.

ОАО ПК «Витязь» в данный момент стремиться выйти и прочно закрепиться на рынке Санкт-Петербурга.

4. Статус ООО ПК «Витязь»

4.1. Выбор организационно-правой формы

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для коммерческого предприятия ПК «Витязь» в соответствии с Гражданским кодексом РФ (ч.I) была выбрана организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Данная организационно-правовая форма была выбрана по следующим причинам:

1) для ООО не требуется ежегодного предоставления отчетов о своей деятельности в печати.

2) для ООО нет ограничений по количеству сотрудников

3) не требуется личного участия членов объединения в делах общества

4) участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов

4.2 У С Т А В

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ