Реферат: Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

2. Качественные – характеризующие эффективность производства, уровень хозяйственной деятельности предприятий.

В процессе анализа выполнения плана за прошлый период вскрываются внутрипроизводственные диспропорции, разрабатываются мероприятия по наиболее полному использованию имеющихся резервов, по оперативному руководству производством, по контролю за ходом выполнения разработанных планов. Таким образом, АХД имеет ведущее значение в системе планирования и управления.

Повышению заинтересованности в АХД содействуют: совершенствование экономического механизма через переход к рынку, изменение форм собственности, конкуренция.

АХД является одной из функций управления производством, обеспечивающий научность принятия решений, что можно увидеть на ниже следующем рисунке:

Место экономического анализа в системе управления.


Ресурсы Продукция, услуги и пр.

Таким образом, АХД является действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов и основой разработки научно-обоснованных планов и принятия управленческих решений.

1.2. АНАЛИЗ ОБЪЁМА, КАЧЕСТВА И АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ

Основными задачами экономического анализа объема про­изводства и реализации продукции на предприятиях являются:

1. оценка динамики по основным показателям объема, струк­туры и качества продукции;

2. проверка сбалансированности и оптимальности планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

3. выявление степени влияния основных факторов на показа­тели объема производства и реализации продукции;

4. разработка важнейших мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов приро­ста продукции, улучшения, ее ассортимента и качества.

Объем производства, и реализации промышленной продукции может выра­жаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измери­телях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и вы­полненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции, или по оплате.

Ассортимент (номенклатура) и структура производства оказывают боль­шое влияние на результат хозяйственной деятельности.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции пред­приятие должно учитывать, с одной стороны – спрос на данные виды продукции, с другой стороны – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, финансовых и др. ресурсов.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внутренними и внешними. К внешним причинам относятся конъюнктура рынка, измене­ние спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения и т.д. Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, низкая культура производства и т.д.

Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по дру­гим видам продукции приводит к изменению ее структуры. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланирован­ные соотношения отдельных ее видов.

1.2.1. АНАЛИЗ ВПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот.

Данные для анализа выполнения плана производства и реализации продукции приведены в таблице 1.

Таблица 1

Анализ выполнения плана производства продукции

№ п/п

Показатели

По плану

2001 г.

Фактически

2001 г.

% выполнения плана Прирост
Абсолют-ный ( + - ) Относите-льный %
1 2 3 4 5 6 7
1 Валовая продукция, тыс. руб. 62873 88422 140,63 + 25549 40,63
2 Товарная продукция, тыс. руб. 61399 87124 141,89 + 25725 41,89
3 Реализованная продукция, тыс. руб. 60566 75795 125,14 + 15229 25,14
4 Переработано сырья, т. тонн 5700 6160 108,07 + 460 8,07
5

Выработано продукции, тыс. ед.

№1 ВА

2200

1803

81,95

- 397

- 18,05

№2 НКУ 1650 2404 145,69 + 754 45,69
№3 ТНП 550 1202 218,54 + 652 118,54
№4 ЭКВ 1100 601 54,63 - 499 - 45,37
Прочая 200 150 75 -50 - 25
6 Итого товарной продукции, тыс. ед. 5700 6160 109,27 + 510 9,27
7 Услуги промышленного характера, тыс. руб. - - - - -

Окончание табл. 1

№ п/п

Показатели

По плану

2001 г.

Фактически

2001 г.

% выполнения плана Прирост
Абсолют-ный ( + - ) Относите-льный %
8 Суммарная стоимость товарной продукции, тыс. руб. 61399 87124 141,89 + 25725 41,89
9 Средняя стоимость одной единицы товарной продукции, руб. / ед. 11,16 14,49 129,83 + 3,33 29,83
10 Выход товарной продукции из сырья 0,96 0,97 101,04 + 0,01 1,04

Рис.1 Выполнение плана производства продукции

Как видим из табл. 1, план производства продукции перевыполнен. Опережение темпов прироста реализации продукции по сравнению с производством товарной продукции свидетельствует о сокращении остатков готовой продукции на складе.

Изменение объема и ассортимента вырабатываемой продукции может быть вызвано внедрением новых технологий, увеличением производительности труда, улучшением использования во времени технологического оборудования, ростом выхода готовой продукции, сокращением потерь производства.

Прирост по факторам рассчитываем методом элиминирования (индексным).

Прирост товарной продукции происходит под влиянием следующих факторов:

1. Рост объема переработки сырья: ΔТП0=(О2-О1)d1p1,где

К-во Просмотров: 404
Бесплатно скачать Реферат: Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности