Реферат: Разработка управленческого решения
1) комплексная универсальная ЭВМ или только миникомпьютеры (0,80 - 0,20);
2) только пакеты прикладных программ (0,50 - 0,50);
3) инструменты разработки программного обеспечения (0,70 - 0,30);
4) телекоммуникационное оборудование и сетевое управление (0,75 -0,25);
5) услуги по интеграции систем (0,60 - 0,40).
Данные параметры варьируются в зависимости от сложности процесса закупок с тем, чтобы иметь возможность точнее сформулировать требования. Поэтому прикладным программам придается больший вес сообразно количеству решаемых задач и степени гибкости в удовлетворении рабочих потребностей. Элементы компьютерного оборудования могут быть определены и взвешены с относительной точностью и, следовательно, их техническим характеристикам придается меньший, по сравнению с ценовыми факторами, вес.
Более того, поскольку ко второму этапу технические характеристики должны характеризоваться относительным единообразием и стандартностью для всех соответствующих требованиям конкурсных предложений, больший вес должен придаваться ценовому фактору. Еще раз подчеркиваем, что основное внимание на первом этапе оценки необходимо уделить обеспечению единообразия и стандартности технической стороны конкурсных предложений.
Формула комбинирования инвестиций и текущих расходов:
Текущие расходы (В) будут комбинироваться с общими инвестиционными затратами по следующей формуле:
(вставить формулу)
Примечание: При разработке методики комбинирования факторов инвестиций и текущих расходов просим обратиться к следующему примеру и проконсультироваться с руководителем проекта и/или консультантом по информационной технологии из Всемирного Банка с целью получения содействия в принятии решения по факторам текущих расходов и относительных весов (F1 и F2 ) стоимости инвестиций и текущих расходов.
Например: Р = С х F1 + В х F2, где
С = общая приводимая цена на инвестиции/закупки системы;
В = текущие расходы (см. ст. 33.4 Раздел 1 и форму 2 Раздел
III) за определенные годы после первого гарантийного
периода;
F1 и F2 = проконсультироваться с руководителем проекта.
Примеры текущих расходов:
1) обслуживание компьютерной техники после первого гарантийного периода (включая, в случае необходимости, запасные части);
2) ведение операционного программного обеспечения и сервисных программ/СУБД;
3) изменения программного обеспечения и стоимость лицензии;
4) доводка прикладных программ и их ведение;
5) импутированная стоимость разработки новых прикладных программ/функций;
6) если это не входит в конкурсное предложение, конвертация существующих компьютерных файлов и записей;
7) если это не входит в конкурсное предложение, дизайн производственных площадей и поддержка подготовки;
8) расходные материалы;
9) если это не входит в конкурсное предложение, обучение;
10) плата за пользование телекоммуникациями;
11) аренда резервного оборудования;
12) оборудование среды тестирования;
13) если это не входит в конкурсное предложение, менеджмент проекта;