Реферат: Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производства

Таблица 1.4.

Разделение труда в прядильном цехе и его обоснование

Наименование	Обоснование
работ	Исполнитель	введения данного
исполнителя
1. ставка ровницы
2. ликвидация обрывов ровницы,	прядильщица
мычки и пряжи
3. обмахивание машины
4. снятие наработанного съема
5. высыпание снятых початков с пряжей	бригада съемщиц	*
6. набор пустых патронов
7. смазка машины	смазчики
8. чистка машины	бригада чистильщиков
9. мелкий ремонт	помощник мастера
10. капитальный и средний	бригада ремонтиро-
ремонт	вщиков
11. ликвидация обрывов тесьмы	тесемочник
12. транспортировка катушек с ровницей, доставка пустых патронов и отвоз нарабо- танных початков	транспортные рабочие

* работу по снятию и заправке съема на прядильной машине производят после останова машины вручную, поэтому чтобы сократить время перерывов, работы по снятию и заправке съема поручают съемщицам, объединенным в бригады. Число съемщиц в бригаде может быть от 2 до 8. Чем больше линейная плотность пряжи и меньше масса пряжи на початке, тем число съемщиц в бригаде будет больше. В данном случае Тпр = 14 текс, что соответствует маленькой линейной плотности; Gпр = 85,7 г., что соответствует средней массе пряжи. Поэтому в данных условиях можно рассмотреть 2 варианта численности съемщиц в бригаде: вариант 1 - бригада состоит из 2 съемщиц, вариант 2 - бригада состоит из 4 съемщиц.

Для выбора варианта разделения труда, опустив промежуточные расчеты, составим таблицу 1.5.

Таблица 1.5.

Сравнительная таблица по 2-м вариантам разделения труда.

Показатели	2 съемщицы	4	съемщицы
(вариант 1)	абсолют.	D к варианту 1,
значение	%
Ка	0,986	0,992	+ 0,6
КПВ	0,965	0,971	+ 0,6
Нм, кг/час на 1 вер.	0,01264	0,01272	+ 0,6
Нос, расчетное	25,015	40,43	+ 61,6
Птр.с. , поч/челчас	870,52	709,34	- 18,5

* пояснения к таблице 1.5. приведены в пункте 1.6.

Выводы:

Основными критериями выбора оптимальной численности бригады съемщиц являются кпв и Птр.с. При чсн = 4 человека простои машины сокращаются на 0,6% по сравнению с кпв в случае, когда чсн = 2 человек. При этом Птр.с. при чсн = 4 человека уменьшается на 18,5%. Поэтому в качестве оптимальной численности бригады принимаем бригаду, состоящую из 2 человек. Поскольку прядильщица является основным рабочим в прядильном цехе, то рассмотрим организацию труда именно прядильщицы.

1.5. Организация труда прядильщицы.

Правильная организация труда прядильщицы - важное условие повышения труда в хлопкопрядильном производстве, т.к. ее работа оказывает влияние на качество пряжи, расход сырья и производительность машин.

Организация труда прядильщицы представляет собой рассмотрение следующих вопросов: рабочие приемы, планирование работ, организация рабочего места. Остановимся подробно на каждом из этих вопросов.

1.5.1. Рабочие приемы.

Прядильщица выполняет следующие рабочие приемы по поддержанию технологического процесса:

1. ликвидация обрывов (50% от общего времени);

2. ставка катушек с ровницей (10% от общего времени);

3. обмахивание и уход за машиной (40% от общего времени).

Краткое описание нескольких рабочих приемов с указанием их фиксажных точек и нормативов длительности приведены в таблице 1.6.

Таблица 1.6.

Характеристика рабочих приемов.

Наименование	Фиксажные	точки	Норматив
рабочих	Краткое содержание	начало	конец	времени,
приемов	сек
подготовка	опустить кольцевую планку, остановить	касание ру-	отнятие
машины к	машину, размотать цепь с мотального	кой рукоят-	руки от
съему и	барабанчика и поднять планку с нитепро-	ки для опус-	пусковой	25
пуску ее	водников. Опустить планку нитепроводни-	кания коль-	кнопки
после	ков, установить кольцевую планку на	цевой	или
съема	начало мотки и пустить машину.	Планки	отводки
ликвидация	снять намотавшуюся мычку с вытяжных
обрыва	валиков, цилиндров, верхних и нижних	касание крюч-	отнятие
нити	чистителей. Остановить веретено, отыскать	ком намотав-	руки от
(со всеми	конец нити на початке, завести нить в	шейся мычки	нити	4,7
усложнени-	нитепроводник и под бегунок, подготовить
ями)	конец нити, пустить веретено и присучить
конец нити с мычкой.

1.5.2. Планирование работ.

Помимо того, что прядильщица должна владеть передовыми рабочими приемами, она должна уметь планировать свою работу планирование работ включает в себя решение следующих вопросов.

I) ВЫБОР СПОСОБА ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ.

Обычно прядильщица применяет маршрутный кольцевой способ обслуживания, при котором за один обход обслуживаемого участка выполняет все необходимые работы. Важной целью планирования является максимально возможное сокращение длительности обхода, т.к. от этого зависит длительность перерывов из-за совпадения. Сокращению длительности обхода способствует правильно выбранный маршрут и быстрое и точное выполнение рабочих приемов. Схему маршрута и его обоснование приведены в таблице 1.7.

Таблица 1.7.

Способ обслуживания и его обоснование.