Реферат: Развитие информационных технологий на рынке почтовых услуг

стандартов систем кодирования и классификации;

единого для всех уровней предприятия программного обеспечения (единого инструментария);

обмена оперативной нормативно-справочной и другой информацией между информационными системами филиалов;

общих стандартов по разработке программного обеспечения.

На предприятии предусматривается концентрация высокотехнологичного компьютерного оборудования в созданных в ходе реструктуризации Центрах почтовой связи и дальнейшее внедрение автоматизированных систем "Финансовое управление", "Мониторинг услуг почтовой связи", "Кадры/Штат/Зарплата", АСРК и др.

Всего на сети предприятия работают 10,5 тыс. компьютеров и 345 локальных вычислительных сетей, более 11 тыс. программных АРМов разных автоматизированных систем.

Стратегическая цель развития национального оператора почтовой связи Украины — это обеспечение лидирующих позиций по предоставлению услуг почтовой связи, преобразование предприятия в высокоэффективную и конкурентоспособную компанию, внедряющую мировые стандарты качества, динамично продвигающуюся в прибыльные секторы экономики.

Достижение поставленной цели в значительной степени определяется уровнем технико-технологической инфраструктуры, которая неразрывно связана со всеми бизнес-процессами современного успешного предприятия почтовой связи и является его неотъемлемой частью.

2. О программе развития информационно-коммуникационных технологий

Сеть почтовой связи ОАО "Узбекистон почтаси" в настоящее время включает:

14 региональных филиалов;

189 районных и городских узлов;

2991 отделение связи (2305 — в сельской местности);

3 специализированных филиала (Халкаро почтамт, Халкаро Тезкор почта, Узбекистон маркаси);

1 железнодорожный, 34 авиа и 529 автомобильных маршрутов;

360 автомобилей.

Внедрение информационных технологий в почтовой связи Узбекистана в настоящее время находится на начальном этапе. Информационные технологии в той или иной степени используются в некоторых узлах и отделениях почтовой связи. В различной степени обеспечивается автоматизация отдельных технологических операций и подсистем в рамках существующей технологии.

На сегодняшний день в системе ОАО "Узбекистон почтаси" эксплуатируются более 830 персональных компьютеров, более 300 модемов, 600 электронных весов, создана первая очередь корпоративной сети передачи данных.

Разработаны и внедрены ряд систем по автоматизации производственных процессов почтовой связи:

автоматизированная информационная система бухгалтерского учета;

автоматизация учета и контроля выплаты пенсий;

система оперативного сбора информации по ежедневной выплате пенсий;

сводный баланс и др.

В настоящее время проходит апробацию автоматизированная система мониторинга прохождения почтовой корреспонденции АСМ Почта "Халкаро почтамт".

Основным недостатком проводимой автоматизации является отсутствие системного подхода. Зачастую не связаны в единую технологическую цепочку информационные технологии, применяемые на рабочих местах в одной региональной (областной) организации почтовой связи. В результате инвестиции в информационные технологии приносят значительно меньшую отдачу, чем потенциально возможно.

В целях устранения .указанного недостатка, значительного расширения спектра и повышения качества оказываемых почтовой связью услуг, создания современной эффективной почтовой инфраструктуры Узбекистана, основанной на информационно-коммуникационных технологиях, Правительством Республики в мае текущего года принята Программа модернизации сети почтовой связи, внедрения и развития новых видов услуг на базе информационно-коммуникационных технологий до 2010 г

Таблица 1

Оснащение узлов и отделений почтовой связи	2005 - 2006 гг.	2007 - 2008 гг.	2009-2010 гг.	2005-2010 гг.
Компьютерной техникой	1623	1280	1670	4573
Сетевым оборудованием	629	940	1326	2895
Электронными весами	918	1036	1035	2989

Таблица 2

2005 г.	2006 г.	2007 г.
Обновление парка почтовых автомобилей	22	89	89
Оснащение почтовых автомобилей средствами подвижной связи	36	85	97

Программа предусматривает реализацию следующих целевых задач: