Реферат: Рекламная компания кафе
Значительная нагрузка на одного специалиста
Нестабильные объемы реализации
Возможности (О):
Угрозы (Т):
Макроокружение
Экономические:
Уровень жизни населения. Средняя номинальная заработная плата по городу в феврале 2010 года, начисленная работникам крупных и средних организаций по сравнению с январем 2009 года возросла на 1%, по сравнению с февралем 2010 года выросла на 8%.
Технологические: введение новых компьютер для расчётов оснащен лучшими программами – iiko, R keeper, Rkeeper, Store House автоматизации предприятий общественного питания. Программа полностью поддерживает количественно-суммовой учет товаров оснащение автоматизированными системами, значительно облегчают деятельность заведений общественного питания.
Антиинфляционная политика.
Политические:
Изменения в законодательстве
Изменения в нормативных актах, требованиях к помещению и пр.
Экономические:
Повышение ставки рефинансирования.
Рост цен:
Повышение цен на сырьё повышает себестоимость готовых блюд, что значительно понижает прибыль
Социальные:
Социальный фактор оказывает прямое влияние на деятельность организации, статистика показывает снижение потенциальных потребителей, что отрицательно сказывается на деятельности кафе «Лион". Снижение реальных доходов населения среднего класса, смещение спроса в сторону эконом - класса в ущерб вопросам качества сервиса.
Ближайшее окружение.
Сила влияния потребителей и поставщиков низкая.
Высокие барьеры входа
Угроза появления на рынке новых организаций не оказывает особого влияния.
Существует угроза со стороны товара-заменителя
Наблюдается достаточно высокое конкурентное соперничество между действующими организациями.
Вывод из SWOT-анализа Кафе"Лион":
Наиболее опасные угрозы для компании: Рост уровня инфляции, повышение ставки рефинансирования, рост цен.
Возможности среды: повышение уровня жизни населения, антиинфляционная политика, повышение числа трудоспособного населения
Наиболее сильные стороны организации: предоставление возможности обучения и развития персоналу, высокий уровень обслуживания, поддержание корпоративного духа компании, выгодное расположение заведения.
Наиболее слабые стороны: наблюдается текучесть кадров среди официантов и барменов, что обуславливается полной занятостью не подходящей для студентов, а именно студенту заняты в данных должностях. высокая арендная плата, обусловленная местоположением, слабая организация маркетинговой информационной системы на предприятии, значительная нагрузка на одного специалиста, нестабильные объемы реализации.