Реферат: Реструктуризация, как стратегия развития финансовых институтов

оптимизм вряд ли оправдан, поскольку увлечение спекуляциями было не

единственной и, даже не главной причиной банковского кризиса.

Характеристика существующих проблем российской банковской системы была дана

в известном официальном документе «О мерах по реструктуризации банковской

системы Российской Федерации». Основные проблемы подробно представлены в

приложении 3.

Все указанные проблемы не являются независимыми друг от друга. Их

можно разделить на две группы.[7,ст 20] Это внешние по отношению к

банкам

проблемы, решение которых практически не зависит от самих банков (п.п.

3,8,9) и внутренние, связанные с непосредственной деятельностью банков.

Внутренние проблемы условно можно разделить на три группы.

Сформулированные в перечне четвертая и шестая проблемы возникли как

следствие недостаточной квалификации или низкого качества работы высших

руководителей конкретных коммерческих банков. Пятая и седьмая проблемы – в

результате сочетания недостаточного контроля за работой банков со стороны

акционеров и несовершенства банковского надзора. Первая и вторая – как бы

итог совместного влияния двух названных выше групп. Внешние проблемы

действовали практически одинаково во всех банках.[6,ст 21]

Во многих банках плохо налажено управление рисками, нарушались

размеры риска на одного заемщика. К обычным банковским рискам добавлялись

риски, связанные с владением промышленными и другими предприятиями. Из

всего этого следует вывод – причины кризиса накапливались задолго до его

начала (схема развития кризиса платежеспособности банка представлена в

приложении 4).

Анализ представленной схемы позволяет сделать ряд выводов.

Во-первых, реальные проблемы банка могут начаться после того, как

установиться постоянная тенденция к чистому оттоку средств клиентов из

банка. Особенно сильной проблема оказывается в случае сильного дисбаланса

К-во Просмотров: 473
Бесплатно скачать Реферат: Реструктуризация, как стратегия развития финансовых институтов