Реферат: Ринкова модель підприємства

¾ технічні;

¾ обчислювальні;

¾ комерційні;

¾ охорона майна і осіб;

¾ фінансові;

¾ адміністративні.

Власне до управління він відніс останню групу і вважав, що процес управління полягає в тому, щоб передбачати, організовувати, узгоджувати, розпоряджатися, контролювати.

В управлінні сучасною економікою зазвичай керуються такими принципами:

¾ чіткого розподілу праці;

¾ додержання дисципліни і порядку;

¾ повноваження і відповідальність;

¾ використання мотивації високопродуктивної праці;

¾ забезпечення рівної справедливості для всіх;

¾ впевненості в постійності і стабільності роботи;

¾ дотримання взаємовідносин із співробітниками згідно ієрархічного ланцюга;

¾ заохочення ініціативи.

Основою використуваних методів управління є закони, закономірності і принципи суспільного виробництва, науково-технічний рівень розвитку фірми, підприємства, соціальні, правові і психологічні відносини між людьми.

Методи управління поділяються на:

¾ економічні;

¾ адміністративно-правові;

¾ соціально-психологічні.

Економічні методи управління — це прийоми і способи управління, які мають в своїй основі використання економічних законів, економічних інтересів і показників. Ці методи включають:

¾ матеріальну відповідальність;

¾ стимулювання;

¾ ціноутворення;

¾ податки;

¾ державне регулювання.

Адміністративно-правові методи управління передбачають юридичний (правовий) і адміністративний вплив на відносини людей в процесі виробництва, поскільки ці відносини регулюються певними правовими нормами:

¾ законодавчими актами;