Реферат: Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
2.Умови праці – близькі до взірцевих західних.
3.Заробіток – повязаний з результатом ро-боти кожного і відчуттям перспективи росту.
4.Міжособисті відносини – ієрархічна, виконавча. Залежність при колегіальних ступенях.
5. Контроль за роботою – самоконтроль в системі “батога і пряника” – від “нагороди” за результат втрати роботи.
МОТИВАЦІЇ
1.Успіх МП – гордість працівників, що там працюють.
2.Просування на службі – розвивається фірма – є шанс зайняти вищий ранг.
3.Визнання – подвійне від керівництва від клієнтів
4.Висока ступінь відповідальності – матеріальна, звязана з працею з автомобілем і професійна – безпека руху.
5. Можливість творчого і ділового росту –
зв’язана з сервісом автомобіля 2000 року, їх продаж в ринкових умовах, комп’ютерезація.
Економічна ситуація на Україні 1999 р змушує засто-сування моти-вації, що дає фізіологічний мінімум сьо-годні і стиму-лює всі фак-тори психоло гічного плану на підготовку особистості до роботи в ре-альному рин-ку завтра.
Тісне пов’я-зання теорії очікувань росту з тео-рією справед-ливої винаго-роди.
Для менеджменту комбінована комісійна або прогресивно-комісійна форма оплати з фіксованим мінімумом.
Для робітників комбінована погодинно-відрядна.
2.4.2 На основі теорії мотивації встановлюємо оплату працівникам МП величини розрахунків заносимо в Таблицю 4
Таблиця 4
Результати розрахунків заробітної плати працівників
Посадові особи | Тариф. Розряд (посадо-вий оклад), грн. | Тарифн ставкагрн. | Надбавки (доплати) | Премії | Велич. місячнсї заробіт. плати грн | ||
Харак-тер | Вели-чина, грн | Характер |
Величина, грн. | ||||
Генеральн.директор Керівник сервісу Керівник постачан. Директор маркетін-гу і про-дажу Менеджер і спеціа-ліст по ко-мп’ютерах Бухгалтер Комірник Майстер Робітники Шофер |
К-во Просмотров: 586
Бесплатно скачать Реферат: Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
|