Реферат: Шпаргалки к госэкзаменам по Банковсому Делу

Особенности биржевого валютного рынока: высочайший уровень организации; обслуживает расчеты, связанные с экспортом-импортом тов-в и услуг; именно на бирже покупают валюту для финансирования; проводит курсовую политику через валютные биржи ЦБ. –организованный.

Преимущества: один из самых дешевых(min комиссии); дешевый источник ин. валюты; ликвидный валютный рынок; позволяет быстро и без потерь превращать валюту в рубли; усиление роли региональных структур; все операции строго регламентированы(надежность и высокая ликвидность).

Внебиржевой рынок –система валютных операций между коммерческими банками.

Особенности внебиржевого ВР: темп роста значительно быстрее чем в БВР(в 2раза); по объему операций этот рынок больше.

Преимущества: меньше контроля ЦБ; более оперативный; самостоятельность действий; валютные операции совершаются быстрее; высокая скорость расчетов.

Участники:1)пассивные участники(нерегулярно, не массово совершают валютные сделки); 2)активные(крупные пост. Сделки); 3)депозитные, клиринговые (взаимозачетные) и расчетные центры.

ВР с институциональной точки зрения –это совокупность банков(транснациональные банки- на их долю приходится 85% валютных сделок), брокерских фирм, корпораций (Транснациональных компаний особенно), центральный банк страны.

Банковские рейтинги. Оценка банковского менеджмента(БМ) (100)

БМ –система управляющих мер предпринимаемых организационными структурами для обеспечения движения кредитных ресурсов, целью которых является достижение, как микро, так и макроэкономических приоритетов. Менеджмент должен быть качественным, эффективным и адекватным, следовательно, возникает вопрос оценки менед-та. Менед-нт отражен как составное оценки банковской деят-ти, в ряде рейтинговых систем(например »CAMEL» используемой в США). CAMЕL(C-дост-ть кап-ла; A-кач-ва активов;M-кач-во менед-та упр-ия;E-доходность,прибыльность,рентабельность;L-ликвидность).Три метода составления рейтингов:1)номерной(колич-е пок-ли);2)индексный метод(группа колич. показателей, напр. Надежности); 3) бальный метод(camel, опрос экспертов).

Показатели, по которым оценивается БМ ,разделяются по категориям:

1)Показатели состояния и работы, по которым оценивают менед-нт банка: а)достаточность капитала, качество активов, прибыльность, ликвидность; б)скорость совершения операций; в)степень удовлетворения клиентов и т.д.

2)Показатели персонала, его соответствие нормативным требованиям: а)состав и компетентность; б)соблюдение дисциплины во внутренней политике; в)выполнения всех норм и соблюдения законов; г)способность предвидеть изменения конъюнктуры рынка персонала.

3)Социальные показатели: а)отношение персонала к труду; б)степень решения соц-х проблем.

Когда менед-т некачественный он является причиной банковских рисков –это так называемый Мисменеджмент –вид менед-та характеризующий как ненамеренными ошибками, так и противозаконными действиями персонала банка, отсутствием контроля.

Мисменеджмент бывает: а)технический(когда банк молодой; неопытное руководство; банк меняет руководство); б)косметический или авантюрный(цель -создать видимость, что банк здоров); в)мошенничество или авантюрный(первый шаг к мошен-ву, наиболее опасный вид).