Реферат: Система стимулирования работников отдела снабжения
При данном механизме стимулирования остается стремление АЭ к максимально точному предсказанию (объяснение такое же, как и для варианта 1). Помимо этого, при использовании данного механизма стимулирования для АЭ не выгодно отклонение закупочной цены ( $ p ) от прогнозной ( пр p ). Таким образом, хотя данный механизм и обеспечивает стремление АЭ к более точному предсказанию, но он не защищает от манипулирования ценой закупки.
Вариант 3. β = α (см. рисунок 3в)
Для данного механизма стимулирования, как и в вариантах 1 и 2, остается верным вывод о том, что АЭ стремится, как можно более точно предсказать цену реализации. А выгодность минимизации закупочной цены обуславливается в данном механизме только гипотезой благожелательности. Таким образом, можно рассматривать данный вариант как ослабление варианта 1.
Заключение
Представим в виде таблицы результаты, полученные для вышеописанных механизмов стимулирования.
Таблица 1 Результаты механизма стимулирования
Соотношение α и β |
Стимулирование «от прогнозной цены» |
Стимулирование «от средней цены на рынке» | |
β > α |
Нет Да |
Да Да |
Да Да |
β < α |
Да (ГБ) Нет |
Да Нет |
Да Нет |
β = α |
Да (ГБ) Да (ГБ) |
Да Да (ГБ) |
К-во Просмотров: 178
Бесплатно скачать Реферат: Система стимулирования работников отдела снабжения
|