Реферат: Совершенствование процесса планирования сбытовой деятельности
Таким образом, наиболее сильное влияние на деятельность ОАО «Буше» оказывают 19 факторов политической и экономической среды, для которых необходимо создать программы и планы для конкретных мероприятий по формированию процессов мониторинга этих факторов.
Таблица 2. Доли влияния макросред на деятельность ОАО «Буше»
Наименование среды | Степень влияния в баллах | Доля, % | Ранг (место) |
1. Политическая | 33,2 | 17,9 | 2 |
2. Экономическая | 47,8 | 25,9 | 1 |
3. Демографическая | 32,1 | 17,4 | 3 |
4. Научно-техническая | 31,3 | 16,9 | 4 |
5. Культурная | 21,9 | 11,8 | 5 |
6. Природная | 18,6 | 10,1 | 6 |
Всего: | 184,9 | 100 % |
Таким образом, наиболее сильное влияние на деятельность Открытого Акционерного Общества «Буше» оказывает экономическая среда, доля которой составляет 25,9%, политическая – 17,9%, демографическая – 17,4%. Их совокупность влияния составляет 61,2%.
Эти три среды в совокупности составляют так называемый прогнозный фон.
Общее количество факторов, составляющих прогнозный фон равно 25. Из них показателей 19.
Из этих показателей выберем – показатель “Среднегодовой численности занятых в экономике СПб, тыс. чел.” и проведем прогноз.
Среднегодовая численность занятых в экономике СПб, тыс. чел.
1990г. | 1995г. | 2000г. | 2001г. | 2002г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2006г. | 2007г. |
2653 | 2346,7 | 2383,7 | 2397,2 | 2412 | 2410,2 | 2414,5 | 2427 | 2445,2 | 2473,4 |
2008г. | |||||||||
2459,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Метод средней арифметической с ошибкой:
Х = 24362,9/10 = 2436, 29
= 52,49
Линейное отклонение составляет 2,15% от Х
а) Хmax = Х + = 2462,54
б) Хmin = Х - = 2410,04
Индексный метод :
Y = 8,9225/9 = 0,993
а) Хy = 2436,29 * 0,993 = 2419,24 (тыс. чел.)
б) Хy = 2473,4 * 0,993 = 2459,09 (тыс. чел.)
Рис. 1 Графический метод прогнозирования
Считаю : Среднегодовая численность занятых в экономике СПб в 2008 г. составит 2459,09 тыс. чел. Прогноз получен индексным методом (б)
Выявленные экономические факторы оказывают влияние на планирование получение прибыли. Они указывают на сильную сторону плана сбыта - ценообразование. Фирма проводит активную деятельность в сфере эффективного ценообразования. Розничная сеть ОАО «Буше» устанавливает цены на продукцию таким образом, чтобы получать прибыль и удовлетворять потребности покупателей, одновременно приспосабливаясь к различным ограничениям.
Ценообразование – важнейший стратегический фактор, так как оно непосредственно связано с целями компании. Ценовая стратегия ОАО «Буше» соответствует общему имиджу розничной сети, а также ее целям относительно объемов продаж и прибылей.
Среднюю степень влияния на деятельность ОАО «Буше» оказывает научно-техническая среда, что говорит о возможных проблемах в 3 разделе плана – Новые виды продукции. ОАО «Буше» уделяет недостаточное внимание внедрению новой продукции и разработке новых идей.