Реферат: Совершенствование системы управления ЗАО Лукойл-Транс

предоставляет:

своевременную информацию с использованием систем АСУ о всех операциях, производимых с грузом;

информационно-справочные услуги по вопросам тарифной политики и условиям перевозки грузов.

АО «ЛУКОЙЛ-Транс» имеет опытных и квалифицированных специалистов в области организации перевозок всеми видами транспорта и транспортно-экспедиционного обслуживания перевозок различных грузов, включая негабаритные и тяжеловесные.В своей деятельности отдел руководствуется: Уставом предприятия, положением о транспортном отделе.

Задачи:

-Транспортное обеспечение деятельности предприятия.

-Совершенствование транспортного обеспечения предприятия.

Функции:

Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов и сырья, а также отгрузки готовой продукции.

Организация централизованных межорганизационных и внутриорганизационных перевозок.

Разработка маршрутов движения.

Утверждение графиков работ, объемов перевозок с учетом конкретных условий, формирование грузопотоков, составов бригад, бригадных заданий.

Определение потребности и производство расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.

Рациональное использование транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.

Передача материально-технических ресурсов на склады предприятия и передача готовой продукции на склады покупателей.

Проверка сохранности (целостности) упаковки (тары) и наличия вложений в соответствии с сопроводительными документами, составление в установленных случаях актов на обнаруженную недостачу или порчу грузов, документов.

Справочно-информационная работа о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки и других вопросах перевозочных, погрузочно-разгрузочных и коммерческих операций.

Ведение планов-графиков о наличии транспортных средств под погрузкой и выгрузкой по периодам суток, о работе механизмов.

Составление отчетов выполнения планов грузопереработок.

Организация, корректировка и контроль за выполнением оперативных планов работы по погрузке, выгрузке и централизованному завозу-вывозу грузов на сутки и смену.

Обработка перевозочных документов, информационное обеспечение перевозочного процесса и ведение установленных форм отчетности.

Оформление транспортной документации.

Разработка и выполнение мероприятий, обеспечивающих:

- сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями;

- увеличение пропускной способности и рациональное использование площадок и путей подъезда транспортных средств;

- рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств;

- устранение причин преждевременных возвратов транспортных средств с линий из-за технических неисправностей;

Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, их узлов и деталей, подъемных механизмов и другого оборудования в соответствии с установленной технологией.


Выводы: В разделе был проведен анализ системы менеджмента ЗАО «ЛУКОЙЛ-Транс». Были установлены цели и задачи деятельности ЗАО «ЛУКОЙЛ-Транс». Определены права и зоны ответственности отдела в деятельности ЗАО «ЛУКОЙЛ-Транс».

К-во Просмотров: 288
Бесплатно скачать Реферат: Совершенствование системы управления ЗАО Лукойл-Транс