Реферат: Современное состояние УФПС ПК филиала ФГУП Почта России Уссурийского почтамта
По почтовый услугам: TNT (старейшая в мире организация по экспресс-доставке почты и грузов), DHL, UPS, FedEx.
По торговой деятельности: крупные и мелкие фирмы, расположенные на территории России
Спектр предоставляемых товаров и услуг
Предлагается широкий ассортимент товаров, почтовых и финансовых услуг
Дилеммы выживания
Экономическая цель предприятия - получение прибыли
Главным конкурентным преимуществом является долгий срок нахождения на рынке товаров и услуг, при этом зарекомендовав себя с положительной стороны
Сплоченный персонал, наличие системы мотивации персонала (доплаты)
Для представления полной картины ситуации в организации необходим также анализ сильных и слабых сторон организации.
В таблице 3 представлены сильные и слабые стороны УФПС ПК – филиала ФГУП «Почта России» Уссурийского почтамта относительно конкурентов.
Таблица 3 – Слабые и сильные стороны деятельности предприятия
Положительные и сильные стороны деятельности предприятия (отличающие фирму среди конкурентов) | Недостатки (слабые стороны фирмы, подлежащие исправлению, чтобы конкуренты не могли обратить их в свои преимущества) |
|
Широкий ассортимент товаров и услуг | Невысокая доля новых товаров |
|
Наличие сплоченного коллектива |
Негибкая ценовая политика |
| Высокое качество товаров и предоставляемых услуг |
Недостаточно эффективная работа с покупателями и слабое развитие новых торговых точек |
|
Широкая сеть поставщиков | Слабая реклама. Недостаточно развитая система маркетинговой информации. |
Отдел продаж товаров и услуг проводит систематический анализ деятельности конкурентов. В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид, качество товаров и услуг предприятий - конкурентов. Уссурийский почтамт является постоянным участником краевых выставок и ярмарок. Положение предприятия на рынке стало более стабильным после того, как было приобретено новое оборудование, реконструированы многие отделения связи и почтамты.
2.3 Финансовое планирование реализации товаров и услуг
Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и различных сроков действия в зависимости от поставленных задач. Цель составления финансового плана — определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования поступлений денежных средств, и предстоящих выплат. Существуют перспективные, текущие и оперативные планы. В таблице 4 показан сводный бюджет предприятия, прилагаемый к финансовому плану.
Таблица 4 – Сводный бюджет предприятия
| Доходная часть | Расходная часть |
| Выручка от реализации товаров | Материальные расходы |
| Прочий доход | Оплата труда |
| Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям |
Выплата дивидендов, процентов |
| Кредиты и займы | Расчеты по налогам и сборам |
| Амортизация | |
| Прочие расходы | |
| Приобретение объектов основных средств | |
| Займы, предоставленные другим организациям | |
| Погашение займов и кредитов (без процентов) |
Перспективный финансовый планопределяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Текущее финансовое планированиевключает в себя годовой баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денежных средств. Оперативное финансовое планированиезаключается в составлении и использовании платежногокалендаря – подробного финансового документа, отражающего оперативный денежный оборот предприятия. Планирование, учёт и анализ себестоимости - важные средства управления экономической эффективностью предприятия. В таблице 5 представлены расходы по видам деятельности (по элементам затрат).
Таблица 5 – Структура фактической себестоимости товаров и услуг Уссурийского почтамта за 2007-2009 гг.
| Статьи затрат | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
| руб. | % | руб. | % | руб. | % | |
| Себестоимость услуг почтовой связи | 26 726 839 | 74,2 | 53 625 846 | 83,91 | 71 241 571 | 87,17 |
| Себестоимость торговой деятельности | 5 114 681 | 14,2 | 5 098 387 | 7,98 | 5 114 681 | 6,26 |
| Себестоимость денежного посредничества | 2 928 002 | 8,13 | 3 401 834 | 5,32 | 3 522 254 | 4,31 |
| Себестоимость прочей деятельности | 1 251 661 | 3,47 | 1 784 308 | 2,79 | 1 845 912 | 2,26 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 36 021 183 | 100 | 63 910 375 | 100 | 81 724 418 | 100 |
Анализируя таблицу 5 можно сделать следующий вывод. В структуре фактической себестоимости наибольший удельный вес составляет себестоимость услуг почтовой связи. Её удельный вес в 2009 году составил 87,17% от полной себестоимости. Себестоимость услуг почтовой связи в среднем выросла на 12,97% по сравнению с 2007 г., это говорит об увеличении продаж услуг, что соответственно привело к увеличению затрат. Удельный вес себестоимости торговой деятельности в 2009 г. по сравнению с 2007 г. снизился на -7,94%. Себестоимость денежного посредничества в 2009 г. выросла на 594 252 руб. по сравнению с 2007 г. Так же увеличилась себестоимость прочей деятельности на 594 251 руб. Общая себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 45 703 235 руб. или в 2,27 раза.
3 Анализ финансового состояния УФПС ПК – филиала ФГУП «Почта России» Уссурийского почтамта
3.1 Оценка ликвидности и платежеспособности
Цель данного анализа – определить способность предприятия в течение года оплатить свои краткосрочные обязательства. Важное значение для расчетов ряда аналитических коэффициентов имеет показатель величины собственных оборотных средств, который характеризует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов. За основу расчетов возьмем таблицу 6 (данные для расчетов взяты из приложения).
Таблица 6 – Структура баланса предприятия
| Показатель баланса | № стр. | На конец 2007 г. | На конец 2008 г. | На конец 2009 г. | 2009 г. к 2007 г., % |
| Основные средства | 120 | - | - | - | - |
| Незавершенное производство | 130 | 4 168 176 | 4 168 176 | 4 168 176 | 100 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 140 | - | - | - | - |
| Отложенные налоговые активы | 145 | - | - | - | - |
| Запасы | 210 | 2 086 136 | 2 361 797 | 2 186 973 | 104,83 |
| НДС | 220 | 65 469 | 1 985 | 34 634 | 52,9 |
| ДЗ (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес. после отчетной даты) | 240 | 7 756 147 | 7 360 957 | 5 330 951 | 68,73 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 250 | - | - | - | - |
| Денежные средства | 260 | 38 628 387 | 66 805 927 | 67 638 928 | 175,1 |
| Итого актив | 52 744 765 | 81 091 803 | 79 599 436 | 150,91 | |
| Капитал и резервы | 490 | - | 3 395 389 | - | - |
| Долгосрочные обязательства | 590 | - | - | - | - |
| Кредиторская задолженность | 620 | 15 682 427 | 9 783 889 | 18 756 494 | 119,6 |
| Доходы будущих периодов | 640 | 3 175 147 | 3 384 511 | 4 234 681 | 133,37 |
| Итого пассив | 52 744 765 | 81 091 803 | 79 599 436 | 150,91 |
Анализируя актив баланса видно, что общая величина активов предприятия в отчетном периоде, по сравнению с базовым периодом, увеличилась. По сравнению с концом 2007 г. валюта баланса увеличилась на 50,91%, что в абсолютном выражении составило 26 854 671руб. Доля оборотных активов на конец анализируемого периода также увеличилась, что является позитивным моментом. Внеоборотные активы за 3 года не изменились и составили 4 168 176 руб. Как видно из таблицы, на конец отчетного периода наибольший удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы (94,46%), что говорит о достаточно мобильной структуре активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. Величина дебиторской задолженности покупателей и заказчиков на конец 2009 г. уменьшилась. Кроме того, рассматривая дебиторскую задолженность Уссурийского почтамта, следует отметить, что предприятие на конец 2009 года имеет пассивное сальдо (дебиторская задолженность меньше кредиторской). Со стороны пассивов, увеличение валюты баланса в наибольшей степени произошло за счет роста статьи «Кредиторская задолженность». В 2009 г. по сравнению с 2007 г. рост этой статьи составил 3 074 067 руб. (в процентном соотношении ее рост составил 19,6%). Все это говорит о неплохой финансовой устойчивости предприятия и, возможно, о будущем увеличении оборотов предприятия. Таким образом, изменение за анализируемый период структуры пассивов следует признать в подавляющей части позитивным.
В зависимости от того, какой источник средств используется для покрытия запасов и затрат, можно с определенной долей условности судить об уровне платежеспособности хозяйствующего субъекта (таблица 7).
Таблица 7 – Оценка ликвидности УФПС ПК – филиала ФГУП «Почта России» Уссурийского почтамта, руб.
| На конец 2007 г. | На конец 2008 г. | На конец 2009 г. | Изменения 2009 – 2007 гг. | |
| А1 = стр.250+стр.260 | 38 628 387 | 66 805 927 | 67 638 928 | 29 010 541 |
| А2 = стр.240 | 7 756 147 | 7 360 957 | 5 330 951 | -2 425 196 |
| А3 = стр.210+стр.220+стр.230+стр.270 | 2 175 580 | 2 372 526 | 2 291 553 | 115 973 |
| А4 = I раздел актива (стр. 190) | 4 168 176 | 4 168 176 | 4 168 176 | - |
| Итого (п.1+2+3+4) | 52 728 290 | 80 707 586 | 79 429 608 | 26 701 318 |
| П1=стр.620 | 15 682 427 | 9 783 889 | 18 756 494 | 3 074 067 |
| П2=стр.610+стр.630+стр.660 | - | - | - | - |
| П3=стр.590 | - | - | - | - |
| П4=3 раздел пассива + стр.630 + стр. 640 + стр.650 | 3 175 147 | 6 779 900 | 4 234 681 | 1 059 534 |
| Итого (п.1+2+3+4) | 18 857 574 | 16 563 789 | 22 991 175 | 4 133 601 |
|
Платежный излишек или недостаток А1-П1 | 22 945 960 | 57 022 038 | 48 882 434 | 25 936 474 |
| А2-П2 | 7 756 147 | 7 360 957 | 5 330 951 | -2 425 196 |
| А3-П3 | 2 175 580 | 2 372 526 | 2 291 553 | 115 973 |
| А4-П4 | 993 029 | -2 611 724 | -66 505 | -1 059 534 |