Реферат: Создание предприятия по производству торгового оборудования

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.

Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.

К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.

Сущность предполагаемого проекта

Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования.

Я думаю, что это будет достаточно прибыльным делом. Потому что сейчас производимый нами товар пользуется спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к европейскому стилю и в моей фирме мы предоставляем людям качественный товар по европейским стандартам.

К каждому клиенту у нас индивидуальный подход, мы стремимся максимально удовлетворить все его запросы.

Основные цели нашей фирмы:

1. Удовлетворить потребности жителей города Казань в качественном и красивом товаре;

2. За пару лет стать одной из крупнейших фирм в нашей отрасли;

3. Постепенно расширить спектр услуг.

Конкретные цели фирмы:

1. Предоставить первоначальный спектр услуг;

2. Вызвать интерес потенциальных клиентов.

Производственный план

Производственный план фирмы “master com” сотавляется для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном колличестве и с требуемым качеством в определенные сроки.

Фирма “master com” – это вновь созданное предприятие. Планируется арендовать склады в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На нем планируется хранить материалы, а также организовать мастерскую где будем производить свой товар.

Все материалы для производства товара планируется закупать по проверенным каналам по оптовым ценам.

Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках.

Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю будет использоваться транспорт, который находится на балансе фирмы.

Расчет себестоимости

Прилавок остекленный 2/3

800х400х900

Продажная цена: 1600 рублей (включая себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговую наценку).

Маркетинговый план

Услуги фирмы “master com” по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка.

Главным преимуществом нашей фирмы являются:

1. Материалы по оптовым ценам.

Наша фирма использует материалы постоянных проверенных поставщиков.

2. Использование только качественных материалов.

3. Неоспоримое качество выполняемых работ.

4. Дизайн – проект – Бесплатно.

5. Индивидуальные проекты.

6. Консультации специалистов.