Реферат: Стратегічне планування

· більш високі дивіденди

· більш широкі границі отримання прибутку

· збільшення прибутку на вкладений капітал

· підвищення надійності облігацій і ставок по кредитам

· збільшення припливу грошових засобів

· підвищення ціни акцій

· визнання міцного фінансового положення фірми

· більш диверсифікована база для отримання прибутку

· стабільний прибуток в періоди економічних спадів

Стратегічні цілі

· збільшення частки ринку

· більш високе й надійне положення в галузі

· підвищення якості продукції

· зниження витрат виробництва у порівнянні з основними конкурентами

· розширення і покращення номенклатури продукції

· підвищення репутації компанії серед клієнтів

· покращення обслуговування клієнтів

· визнання компанії лідером в області технологій та інновацій

· підвищення конкурентноздатності на міжнародних ринках

· збільшення можливостей зросту

· повне задоволення запитів клієнтів

Стратегічні цілі у порівнянні з фінансовими. Які з них являються пріоритетними? Хоча і фінансовим, і стратегічним цілям належить найвищий пріоритет, так як вони направлені на досягнення ключових результатів, проблема виникає тоді, коли ситуація примушує зробити вибір між діями, пов’язаними з підвищенням короткострокових фінансових показників й зусиллями по зміцненню положення фірми у довгостроковій перспективі. Менеджери з добре розвиненим фінансовим передбаченням часто зосереджують свою увагу на короткострокових фінансових показниках, знехтуючи заходами, розрахованими на довгострокову перспективу й освоєння нових ринків. Це особливо характерно ?