Реферат: Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
2) на час надзвичайного стану необхідно перерозподілити обов'язки вищого керівництва:
а) одна група приділяє свою увагу контролю і збереженню здорового морального клімату в організації;
б) друга група веде звичайну роботу з мінімальним рівнем зривів;
в) третя група займається вживанням надзвичайних заходів;
3) для вироблення надзвичайних заходів вводиться в дію мережа оперативних груп:
а) керівники і члени оперативних груп, не дивлячись на сформовані канали внутріорганізаційних взаємозв'язків, об’єднуються в підрозділи стратегічної дії;
б) зв'язок між оперативними групами і групою керівництва вищої ланки будується за схемою зірки;
Таблиця 2
Вибір управлінських систем
Завдання: новизна / складність нових явищ | ||||||
Проблема, що вимагає вирішення |
Розширення масштабів і складності операцій |
Зростання обсягів бізнесу |
Збільшення періоду планованої діяльності |
Несподіванки, що мають аналогії в минулому |
Несподіванки, що не мають аналогії | |
Система дій |
Контроль |
Складання бюджетів |
Управління за екстраполяцією |
Стратегічне планування |
Стратегічне управління | |
Конкретні заходи |
Усунення недоліків |
Розподіл витрат за проектами |
Складання планів |
Управління змінами | ||
Завдання: швидкість розвитку / непередбачуваність нових явищ | ||||||
Проблема, що вимагає вирішення |
К-во Просмотров: 266
Бесплатно скачать Реферат: Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
|