Реферат: Стратегія маркетинга ЗАТ Норд
12. Виробнича і матеріально-технічна база фірми: місце розташування виробничих підприємств і їхня потужність; число збутових підприємств, складів і станцій техобслуговування, їхнє місце розташування.
13. Найважливіші фірми-контрагенти і фірми-конкуренти по основних видах продукції, що випускається чи реалізованої продукції.
14. Виробничо-технічні й інші господарські зв'язки з іншими фірмами (найменування фірми, форми зв'язків).
15. Структура апарата керування: чисельний склад Ради директорів і Правління; назва виробничих відділень, закріплена за ними номенклатура продукції, ступінь господарської самостійності.
16. Акціонерний капітал: розподіл між власниками акцій; контрольний пакет акцій, його приналежність і власники.
17. Зв'язок фірми з банками і характер цих зв'язків.
Задача 3.
Підприємству потрібно визначитися з постачальниками сировини із пункту О та пункту Б. Фактори, що впливають, на вибір постачальника є наступні:
1) ціна на сировину (А1);
2) умови поставок (А2);
3) порядність постачальника (А3);
4) умови оплати (А4).
Відомі результати попарних порівнянь чинників, що впливають на результати прийняття рішення в табл. 1.
Таблиця 1.
| А1 | А2 | А3 | А4 | |
| А1 | 1 | 4 | 2 | 2 |
| А2 | 0,25 | 1 | 0,5 | 1,5 |
| А3 | 0,5 | 2 | 1 | 0,3 |
| А4 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 1 |
Та відомі варіанти попарних порівнянь постачальників.
Таблиця 2.
| Ціна на сировину | О | Б |
| О | 1 | 2 |
| Б | 0,5 | 1 |
Таблиця 3
| Умови поставок | О | Б |
| О | 1 | 3 |
| Б | 0,3 | 1 |
Таблиця 4.
| Порядність постачальника | О | Б |
| О | 1 | 4 |
| Б | 0,25 | 1 |
Таблиця 5.
| Умови поставок | О | Б |
| О | 1 | 0,5 |
| Б | 2 | 1 |
Визначити:
1. Використовуючи метод аналізу ієрархій дайте рекомендації відносно вибору постачальників підприємством?
2. В кінці розрахунків зробіть обґрунтовані висновки.
Розв ’ язання :
Найбільший чинник знаходиться на перетині А1 і А2, тобто найбільше впливають на вибір постачальника ціна на сировину та умови поставок.
| А1 | А2 | А3 | А4 | |
| А1 | 1 | 4 | 2 | 2 |
| А2 | 0,25 | 1 | 0,5 | 1,5 |
| А3 | 0,5 | 2 | 1 | 0,3 |
| А4 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 1 |
Тепер розглянемо варіанти попарних порівнянь постачальників по ціні та умови поставок.
| Ціна на сировину | О | Б |
| О | 1 | 2 |
| Б | 0,5 | 1 |
| Умови поставок | О | Б |
| О | 1 | 0,5 |
| Б | 2 | 1 |
Найбільші показники при поставці із пункту О.
Задача 4.
Оберіть самостійно об’єкт для аналізу конкурентоспроможності продукції та виконайте самостійно конкурентоспроможність обраного об’єкту.
Визначити:
1. Провести оцінку конкурентоспроможності праски фірми “Норд”.
2. Зробити висновки за якими показниками треба покращити якісні властивості праски фірми “Норд”.
3. Зробити обґрунтовані висновки.
Розв ’ язання:
Підприємству “Норд” потрібно визначити конкурентоспроможність прасок “Норд” (еталон – “Філипс”). Групою експертів із 5 чоловік проводилося ранжування по наступним показникам:
Оцінка складу:
- метали;
- швидкість нагрівання;
- важкі метали;
- цінність;
- вага.