Реферат: Структура управления фирмой

План

Введение

Специфические ресурсы.

Определение.

Модель О. Уильямсона .

Виды специфических ресурсов .

Пространственно специфические активы

Физические специфические активы

Специфические инвестиции

Специфические человеческие активы

Репутация

Временная специфичность

Степень специфичности ресурсов .

метод экспертных оценок

формула, основанная на определении

Специфичность ресурса и методы координации.

Выбор между внутрифирменными и рыночными механизмами управления

сверхсуммативный эффект. квазирента

Проблема вымогательства.

Перераспределение квазиренты

Легальное и нелегальное вымогательство

Целесообразность инвестиций в специфические ресурсы.

Способы защиты от вымогательства .

Вертикальная интеграция

Использование системы сигналов

Получение гарантии от собственника общего ресурса

Использование репутации контрактора как залога

Заручиться поддержкой государства

Заключение

Введение

Как известно, новая теория фирмы сформировалась в конце 80-х годов и её разработка и дополнение ведётся до сих пор. В процессе её изучения возникает множество интересных ситуаций, решение которых весьма и весьма важно. Во многом с тем что, неоклассическая экономика рассматривала фирму как «чёрный ящик», в который закладывались ресурсы, а в итоге получались конечные продукты. Внутренние механизмы фирмы не были подробно рассмотрены. Институциональная экономика, разделом которой и является теория фирмы, наоборот же, наибольшее внимание уделяет внутрифирменным процессам.

Тема этой курсовой работы является элементом теории фирмы и привлекла меня своей актуальностью. На сегодняшний день огромное количество как крупных, так и сравнительно небольших фирм ведут свою деятельность с расчётом на долгосрочную прибыль. Многие из них используют в этой деятельности специфические ресурсы , которые во многом определяют характер работы предприятия. Так, например, одной из своеобразных особенностей специфических ресурсов является, то что они способны обеспечить фирме получение квазиренты . Однако при получении фирмой квазиренты, возникает вероятность оппортунистического поведения со стороны контрагентов (то есть непосредственное вымогательство ). Это может привести к частичной либо полной потере квазиренты и её последующему перераспределению от фирмы к контрагенту.

Как видно, деятельность, ориентированная на использование специфических ресурсов и получение квазиренты от их использования, достаточно рискованна и задача фирмы, работающей в подобных условиях – максимально снизить опасность потери квазиренты (вымогательства со стороны контрагентов).

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--